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行科技大學透過廣度與深度課程引發學生探索個人志趣,加上實作與實習課程加強學習動機,近年來在不斷翻轉教育的作為下,畢業生就業率居高且職場表現亮眼,用心辦學的健行科大儼然技職之星,叫好又叫座。

少子化衝擊下,私立技職學校如何以特色辦學闖出一片天,健行科技大學做了很好的示範。從問題根源去解決,便不擔心找不到學生、也不會因為教不到好學生而失落。

挖掘學生優勢 幫學子建立自信心

技職生擔心畢業即失業、業界苦惱找不到可用的人才。健行科大透過教學革新滿足兩方的需求。而彌平產學落差不能空談,健行科大把最新的設備搬進校園,引進業師傳授經驗,師生同時受益,一方面有與時俱進的視野,同時為學生建立有用的理論基礎,在校期間就開始培養業界所需技能。

健行科大教務長王彥文表示,健行從硬體投資與多元發展著手,幫學生找到自信心。技職體系學生不愛念書,但實作能力強的比比皆是。這兩三年來,健行不斷進行課程改造,讓學生動手做,且和一般學校修滿學分就可畢業不同,健行走學程制,把每一系的專業都變成一個學程。他強調,網路時代已經不再是知識堆疊的時代,所以,「先讓學生做,做了就會產生問號,這時老師就可以去解釋原理,讓學程深化。」

電資學院院長江清瓚也同意,讓孩子有成就感,自然就有學習動機。健行最早是在一個全球性的道德駭客網站,連拿多年比賽冠軍闖出名號,因而包括國內大廠和政府部門建立起合作關係,學校得到資源後更能深化學生的學習。

不可諱言推動產學合作,前面幾年走得很辛苦,尤其是電子領域,許多大廠對台清交成以外學校興趣缺缺,只能靠老師用熱情打動對方。就有一家國內數一數二的資安大廠,讓師生進到其攻防室,從一開始無人聞問,打到後來,所有工程師都跑進來擠爆了攻防室,他們都驚訝於學生的攻擊能力,不斷追問是怎麼辦到的?但當時學生其實也不懂。「那次參訪的學生回到學校後,再也不用催不用逼,每天自動在攻防室裡K書,因為想進一步了解自己是怎麼做到的。」

翻轉教學 幫助學生多元發展

因應當前產業混血混種的趨勢,健行透過跨領域學程引導學生多元發展。例如在綠能趨勢下,校方發展電動車產業,一開始由機械系提出,先找廠商洽談其需求、引進設備與師資。而過程中會發現廠商不只需要機械,還需要機電方面的人才,於是該學程也同時導入機電課程,機械系學生不只修本科的課,也可跨系修課。

此外,健行也將電商平台營運導入課程。從前台貨物上下架,中台的四流管理,到後台的資訊管理,全部涉入。「我們就是在做一個真正的購物大平台,健行的想法是:要玩就玩真的!」讓整個商業模式進到學校,包括客訴都有可能發生,這才是真實的,學習經驗就是實務經驗,商管科系為此轉型,而在建構這些內容的過程中搭配實習,已有學生還在學就已找到工作。

王彥文觀察,很多學校現在還依循傳統教學,先理論後實務。但是諸如直播、網紅等橫空出世,根本還來不及寫進教科書就已引發巨大商業模式變革,所以健行的翻轉教學是把過去大一到大三、大四的課反過來教,也就是先從實做中引發興趣、發現疑問,學生才會有動機去學習理論。

除了誘導興趣深化學習外,健行還發展出一套「微課程」,搭配「1+16」修課策略,即學校有17個系所,除主修學程外還可任選另16系的課程,每一課程都由各系自行提出最精華且實作型的課程,且上課時數在6小時之內、每探索3個微課程可抵一學分。這套課程對學生的幫助,以需求很大的太陽能為例,只會蓋不會賣也是枉然,而修太陽能學程者,就可透過微課程了解行銷、財務等領域。對於有心創業者來說,多元學習會帶來更大的成功機會。預計到明年就會有涵蓋木工、機器人、烹飪等75種微課程,「學生總可以在其中找到自己的興趣,即便還是沒興趣也不用擔心,因為主學程就可確保就業無虞,微課程的目的是幫助學生揮灑多元寬廣的人生。」多達六百家廠商的深度產學合作關係,讓學生畢業即就業,且順利突破低薪魔咒,94%以上都擁有高於基本薪資的行情,更遑論擁有搶手證照的同學。江院長如此強調。

優秀是教出來的,辦學有想法、教學有熱情、設備一流的健行科大歡迎你來探索與成長、看見未來的美好!

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