作者：李念庭 / 2018-05 / 攝影：unsplash.com / Web Only
粉碎「性別歧視」，企業要做的幾件事
要打破「玻璃天花板」，不僅女性自己得下足功夫，企業端勢必也得付出努力，才能杜絕這類長期存在於職場中的性別偏見。國外著名線上影音平台《Udemy》提出的5個建議如下：
1. 確保員工了解何謂「性別偏見」
如何消除、糾正企業中的性別不平等觀念？第一步，就是讓員工正確理解何謂「性別偏見」（gender bias），以及它帶來的負面影響。
企業得讓員工明白，職場的「性別歧視」不只對女性造成傷害，男性也在受害之列。缺乏果敢、決斷特質的男性領導者，由於不符合傳統社會對性別的期待，即使工作能力足以勝任該項職務，也容易碰上看不見的「天花板」。
2. 建立公平、公正的人才晉升制度
提供員工正確的觀念，是去除職場性別偏見的第一步，接著就是建立更為公平、公正且合理晉升制度，定期審核、評估員工的表現，確保女性職員和男性站在同樣的標準上競爭。
3. 設定男女比例達成目標
優化能力審核流程後，企業不妨設定男女比例的達成目標，例如中階主管在Q2的男女比要達到5比5、高階主管在Q4要達到7比3等。
定期追蹤目標，並持續改善審核流程，自然能降低主管男女比例失衡的狀態。
4. 開啟女性輔導計畫
企業提供女性輔導計畫，除了能提升女性主管比例，長期來看，則能讓公司的整體管理風格更加多元。
5. 提供生育福利
對不少已婚女性來說，「事業」與「家庭」是道選擇題。選擇結婚、生子後，為了當個社會認定的「稱職母親」，往往必須犧牲工作上的投入和表現。
企業若針對已婚婦女提供完善的生育福利、彈性上下班時間、托兒服務，勢必能大幅提升優秀女性主管的比例。
