作者：蘇思云 / 2018-05 / 攝影：陳應欽 / Web Only
王安頤坦言，對《LEZS》的經營，她一度曾局限在「小眾媒體」的概念內，早期雜誌重點都放在女同志議題上。「但我慢慢理解，女同志也是女性，我們的讀者也包含對同志議題有興趣的讀者，不須把自己做小。」後期，《LEZS》不僅談時尚、同志電影觀點與保養品，也加入更多國際同志議題報導。
一開始，她把心力大量投注在內容上，資金部分來自家族投資。而在採訪時，最難之處莫過於邀約藝人或受訪者時，常常被婉拒。但近三、四年隨著台灣社會對同志議題的接納，《LEZS》甚至邀來許多演藝圈重量級藝人如蔡依林、陳珊妮、楊乃文、桂綸鎂與安溥（張懸）等人登上封面。2017年4月，在大法官同性婚姻釋憲案發布前夕，《LEZS》以「Believer」（相信者）為主題，訪問三位同志先鋒—－投入同志運動超過30年的祁家威，以及立委尤美女、許毓仁。封面上的尤美女配上一片粉紅色背景，她的自信與堅定神情，也在網路上引發「美女變女神」的討論。
所謂凡走過必留下痕跡，《LEZS》這些年的努力，逐漸有了回饋。
王安頤說，愈來愈多企業開始想與《LEZS》雜誌合作，從紙本廣告到活動企劃、協助形象影音拍攝，都成為《LEZS》的營收來源。甚至，《LEZS》明年也計畫跨足為同志籌辦婚禮與活動的業務。
圓融，卻也曾是做老闆的難題
隨著想把事業做大的信念愈來愈強，對王安頤來說，營運與管理課題愈發無法逃避。
從辦派對到做雜誌，王安頤坦言，初期十分抗拒「老闆」這個稱謂。「你不覺得『老闆』聽起來是個很無聊的工作嗎？」她笑著反問。
自小就是「圓融派」的個性，成了王安頤當老闆的難題。「溝通到最後，我常常因為不想場面難堪，最後只好妥協。但成果不上不下，沒人滿意。」她以雜誌封面人物為例，「我希望某個人上封面，其他同事不同意，但因為過去很少說出自己想法，我突然強烈表達時，別人往往很難接受。」這些經驗讓王安頤逐漸了解，工作上要學習直接講出自己的判斷，溝通才會更順暢。
各種跟人有關的難題，一度也讓王安頤質疑：「為什麼我在做有興趣的事，但一直在處理人的情緒或瑣事？」她事後檢視，自己初期比較缺乏信心，一個專案可能問了 10個人的建議，每個建議都想聽，結果過程沒效率，也影響原本主軸規劃。「後來，我慢慢會先有自己的一些想法，再去找兩、三個人討論。」
現在的王安頤，逐漸對「老闆」這個稱呼不再那麼排斥，也從工作夥伴身上學習，更懂得幫員工找到成就感。「以前覺得自己是夢想家，你們就來幫我一起完成我的夢想。現在覺得『我們一起來創造好玩的事』，不只做我想做的，你有你的專長，也完成你想做的嘗試，員工有成就感，對工作才更有熱情，」王安頤說。
不擅網路交友，但樂於為雜誌嘗試新方式
談到近年來盛行的網路交友，不擅長用文字在網路聊天的王安頤笑著坦承：「他們太厲害了，我們也必須跟他們學習。」《LEZS》雜誌開始跟同志網紅合作：「有人一次直播一小時就是一萬人點閱，聲光效果都很專業，資訊的傳播力非常好。」
《LEZS》雜誌邁入7週年後，王安頤打算嘗試更多不同實驗。《LEZS》不僅在Instagram發布各式採訪素材，近期也開始推動影音計劃，在Youtube成立「LEZS TV」頻道。像「LEZS IN COLOR」專題，即藉由女同志偶像或支持同志的名人們介紹料理、穿搭等，讓女同志的能見度更廣。最近更邀請到女同志圈十分受歡迎的藝人林辰唏，透過短影音帶網友去花蓮民宿一日遊。
不管做什麼、怎麼做，王安頤想的始終是同一件事。
過去，王安頤曾為遊說同性婚姻法案，主張「名人有出櫃的義務」。
但現在，36歲的她認為，每個人都有自己的時間點和任務。
對王安頤來說，天馬行空是她的日常，永遠有無數點子在腦中醞釀。就算環境不夠理想、社會對同志族群的誤解和偏見還沒有完全消失，她也不抱怨，因為她相信：
只有想辦法改變，別人才會跟隨你改變。
