作者：張道宜 / 2018-05 / 攝影：陳應欽 / Web Only
女力出頭，教你如何與「她」打交道！隨著各領域的「No.1女性」浮上檯面，「女同事共事學」，儼然成為新時代男性的必修學分。如何和這股溫柔的勢力共舞？聽聽「他」怎麼說。
我是2010年加入 Yahoo（註：2017年6月，Yahoo正式更名為Oath）的，剛好與Erika（王興，Oath台灣董事總經理）同一年，在此之前，我們並不認識，不過她是媒體圈很有名的前輩，當時我就很尊敬她。
反倒是Rose（鄒開蓮，Oath亞太區董事總經理），在我加入Yahoo前，就已經認識。我記得是在一次小型市調報告會議上，當時她是Yahoo！台灣的總經理。印象深刻的原因，是因為過去在這種在這種小型的發表場合裡，很少看到總經理出現。
進了Yahoo工作後，發現Rose對待同事很細膩，例如在開會時，如果看到不認識的同事，會請主管介紹，或是讓他們自我介紹。
面對女主管：敞開心胸，不須壓抑情緒
有些人覺得女主管比較敏感或感性，但事實上，不論是Rose、Erika都不會刻意隱藏自己私下感性的一面。我覺得這有很重大的意義，很多人強調公私區隔，在辦公室談公事，盡量不談私領域，但她們反而十分願意分享自己生活上的點滴。
這是一種信任，愈信任，可以放開心胸，討論生活與工作間互相影響的事情，溝通就會愈好。而且她們也很願意聆聽我們的生活，讓大家在低潮時得到激勵。
很多主管，包括我，往往會壓抑自己的感受，但我覺得像Rose有股天生的熱情，願意與人分享想法，這與一般男性主管就很不同。
不論Rose或Erika，都在我們面前哭過，她們並不覺得「我是主管，我不可以在大家面前哭」。
當然，工作上，我們經常發生彼此意見不一致，不過，很幸運的是，不論是Rose或是Erika，都是資料導向的決策者，她們都同意最終決策必須建立在數據之上。
面對女部屬：自在交流，不因性別設限
我自己也是主管，在我主管的數據部門，底下帶的主管也是女多於男。從與Rose或是Erika的互動過程中，我也學到一些帶領女性部屬的方法。
很多男性主管怕女性哭，常會擔心「別人會不會認為我欺負她」，心態反而會自我設限，無法放鬆地交流。
所以我常常會對部屬說，你就在我面前哭沒關係，這就是你的情感抒發，不管男性或是女性哭，我都不會介意。
如果你會因為女老闆或女主管而困擾，那我會建議你問自己，為什麼女性讓你困擾，是因為性別、個性還是實力？你的心態，會讓你的處理方式出現很大的差異。對我來說，沒有所謂男主管或女主管，你應該去了解你的「主管」，向上管理，而不是以性別來決定你的對待方式。
當然，遇到不同意見時，該堅持的時候還是要堅持。就像我們開會時，不管面對男生還是女生，該大聲的時候，我們也不會客氣。但重點在於，要相信溝通可以找到解決方法。
就像Rose或是Erika，放開心胸表達自己的看法，不必過度自我設限，用平常心溝通，公司或團隊的文化自然就能建立起來。
