被評選為「最值得效力的科技公司」，鈦坦科技的自我變革旅程
2018.09
編輯部
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鈦坦科技提供
鈦坦科技做的是線上娛樂遊戲平台的開發與維護，去年被新加坡電腦協會選為2017年「最值得效力的科技公司」，與埃森哲（Accenture）、IBM、紅帽（Red Hat）等跨國大企業並列排行榜上。
敏捷思考，打造高效能團隊的秘訣，新加坡商鈦坦科技總經理親自剖析>>>
去年被新加坡電腦協會選為2017年「最值得效力的科技公司」，與埃森哲（Accenture）、IBM、紅帽（Red Hat）等跨國大企業並列排行榜上，但卻是一家2005年才成立的道地新加坡新創企業，光是這個理由，就值得好好認識鈦坦科技。
鈦坦科技做的是線上娛樂遊戲平台的開發與維護。這是個變動極快的領域，自然必須以高度彈性、機動的組織運作和企業文化對應。
2014年起，鈦坦開始採用敏捷式管理，並在2017年初引入全員參與。在鈦坦工作，層級相當扁平，員工除了對工作內容和時間可有全然主導性，薪資與升遷條件透明，更是迥異於一般企業的做法。
目前鈦坦科技有 220 名員工， 200 個以上的專案進行中，並在 150 多個國家有超過500萬名使用者。走進位於南港軟體園區的鈦坦科技台灣分公司，放眼望去，環境寬敞開放，各功能團隊都有獨立互不干擾的工作區域。只見玻璃隔間上貼著一行行整齊的便利貼，標示著任務進度。
鈦坦科技總經理李境展笑著說，一旦完成，這些便利貼就取下或挪移，只要一抬頭，每個人都可以對進度一目了然。
長期旅居新加坡的李境展是台灣人。他的名片除了印著「總經理」的正式版，還有另外兩種分別印著「軟體園丁」和「天橋下說書人」的版本。他爽朗地笑著說，其實後面兩種身分，更符合他喜歡並想組織中扮演的角色。
鈦坦除了在台北有據點，也在台中設立研發中心。關於如何以敏捷式管理帶動創新能量，甚至在制度設計上，打破東方管理文化的觀念框架，鈦坦這段內部自我變革的旅程，應該可以為其他企業帶來不同的刺激。
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