從轉型,翻轉地方創生:全台143萬中小企業的最大轉機 - Cheers快樂工作人

從轉型,翻轉地方創生 全台143萬中小企業的最大轉機

內容提供:資策會 發稿日期:2019-05

資策會:從轉型,翻轉地方創生

半導體之父張忠謀曾預言:未來25年,「AI恐釀失業潮」!工業革命4.0的趨勢,讓許多人擔憂自己將淪為「無用階級」;但對台灣超過143萬家的中小企業主說,面臨的卻是在科技化的趨勢下,「不創新,就等死」的轉型挑戰!

對中小型、甚至微型企業來說,不斷進化的科技到底是洪水猛獸,還是讓企業再一次站上巔峰的巨浪?

資策會地方創生服務處處長洪毓祥博士直言,就連網紅都可以運用最簡單的物聯網—手機(設備端)來創造商機,一般中小型企業、甚至微型企業、個人,都可以透過AIoT、區塊鏈、雲端技術、大數據分析及開放資料等相關技術,為公司尋找下一個出路,創造生機。

破解迷思,幫產業量身進階4.0

說到產業的趨勢,對於所謂的AIoT(智慧物聯網)、區塊鏈、雲端技術、大數據分析及開放資料等相關技術,一般人容易有迷思,認為只有大型的企業、電商或科技相關的公司,才需要這些尖端的先進科技。

在雲端服務的技術突破之前,只有洞見未來趨勢的大企業,才有能力建構機房,添購昂貴的IT設備。但雲端服務甚至工具的突破,打破了Client server的模式,不管是中小企業,甚至個人,都可以透過租賃的模式,省下機房、機器的費用。

他進一步說明像亞馬遜的雲端服務(AWS/Amazon Web Services),其中還有大數據、AI等API工具的運用,連微軟、IBM、GOOGLE、APPLE、臉書等企業,也都是朝這方向發展。

「工具便宜化、租賃化、平台化、開放化」不僅是全球的趨勢,也是台灣143萬家中小企業轉型的最好契機!別把科技當成遙不可及的工具,如果你想創立快遞公司,GOOGLE MAP不就是最便利的應用工具?

地方創生智庫,以數位轉型翻轉未來

台灣人愛創業,洪毓祥舉例若你要開一家飲料店,或是加盟連鎖飲料店,如果你可以透過手機用行動支付或是悠遊卡來付費,這就是IoT物聯網。

總店跟分店之間,或是跟物流、廠商之間,若採用「智能合約」,這就是區塊鏈的運用;至於數據的分析,其實全世界都在使用的Google Analytics,就可以幫你分析各種你需要的數據,用BIG DATA去了解客戶的行為,這就是大數據;再把數據回饋給總店,而總店把有用的資訊或讓利給分店,這就是開放的資料。

「這是一個完整的BUSINESS MODEL」洪毓祥說。

但對老闆們來說,比較痛苦的地方在於,誰來幫我做整合?

台灣這方面的人才不缺,資策會地方創生處成立的意義,就是協助地方產業數位轉型,用科技翻轉地方創生,建構具有在地特色的創新產品、服務與營運模式。換言之,地方創生處要扮演的,就是「地方創生智庫」的顧問!

地方創生服務處處長洪毓祥指出,資策會地方創生處成立的意義,就是協助地方產業數位轉型,用科技翻轉地方創生,建構具有在地特色的創新產品、服務與營運模式。

▲資策會地方創生處成立的意義,是協助地方產業數位轉型,用科技翻轉地方創生,建構具有在地特色的創新產品、服務與營運模式。

數位優化或轉型?專家怎麼說

這幾年來,洪毓祥全省趴趴走,分析各種產業的問題並提出解決之道。有些公司可能只需要「數位優化」,有些則要「數位轉型」,端看客戶設定的目標為何。

像他過去曾協助全家便利商店利用APP線上寄杯、到店優惠等數位服務來經營會員,整合虛實的數位策略;面對工業4.0來勢洶洶,更為中部工具機、精密機械等指標型業者,量身打造符合產業需求的數位轉型計畫。

他提到,一般人眼中的傳統農牧漁業,都對於AI養殖、生產履歷追蹤等技術有相關需求,如何導入現有成熟科技應用,為產業加值轉型,也是資策會當前首要的推動目標。

想要真正落實地方創生,重點在於要了解地方、創造地方特色,才能創造商機。

他舉台灣從南到北都有的宮廟、民俗文化為例,如何跟數位結合,讓人潮轉變成錢潮?洪毓祥的創意如泉湧,但他強調,重點還是要回到地方和產業的本質,像日本的地方創生,本質和台灣不盡然相同,不是「複製」就一定能達到效果。

掌握數位轉型潮,現在起步

要翻轉地方創生,洪毓祥提醒主事者不能抱著「溫水煮青蛙」的心態。且數位轉型也不是萬靈丹,重點還是要針對公司的體質,對症下藥才行。

今年,是資策會地方創生元年,也是台灣企業轉型的重要關鍵時刻,想要翻轉未來,更不能在這一波數位轉型潮中缺席!

當全世界前150大企業,有超過70%的企業已經或正在進行數位轉型,身為科技之島,台灣的數位成熟度更位居全球第七。身處夾縫中求生存的中小企業、微型企業能不積極思考企業的未來嗎?