ＥＭＢＡ怎麼念？４大趨勢完全解讀
終身學習蔚為主流，EMBA發展至今超過20個年頭，作為經理人進修教育的重要管道，更與產業變化高度連結，反應當代管理需求。《Cheers》雜誌洞察EMBA最新發展，解讀4大趨勢，帶你一次掌握最新學習脈動！
Trend01
從倡議到行動，社會創新入課綱
世界變化快速，帶動經濟模式的革新，也衝擊既有的社會結構，以往沉寂的問題浮上檯面，舊思維與舊制度已經到了翻新的時刻。
去年8月，行政院通過《社會創新行動方案》宣告未來5年，政府將投入88億元，促進台灣的社會創新發展。也預示產業發展的下一階段，當企業社會責任（CSR）成為永續經營的關鍵，企業想從激烈的競爭中脫穎而出，就得積極擁抱社會創新的價值。
放眼國際，社會創新早已是哈佛、哥倫比亞、麻省理工學院等世界頂尖大學的重要課題。回到台灣，台灣大學EMBA則是全台第一個以「社會創新」為核心設計課程的學校，繼2016年把社會創新案例融入個案導讀的課程之中。今年，台大EMBA更擴大推動規模，近一步連結各方資源。台大EMBA執行長劉啟群表示，這也是今年特別以「敢變‧創異」作為招生主題的原因。
Trend02
擴大連結平台，催化商業生態圈
未來，是合縱連橫的商業時代。
在虛實整合、多元服務的趨勢下，要為客戶量身打造貼合需求的體驗，過去「上下游供應鏈」的概念已經不再適用。產業之間如何「共好」，發展出健全的「商業生態系」，促動品牌永續發展，躍升為企業間創造雙贏的主流戰略。從互補企業、競爭對手到非營利組織與服務供應商，如何各自在生態地圖上找到自己的最佳定位？成為EMBA關注的重點課題。
今年5月，中山大學、中央大學、中正大學、中興大學、台灣科技大學、交通大學、成功大學、政治大學、清華大學組成的「EMBA商管聯盟」，舉辦「2019 EMBA商管聯盟高峰會」，邀集來自世界各地的菁英分享箇中的經營智慧。
去年年底，東吳大學也發起「東吳EMBA商業生態系平台」招募計畫，期待從EMBA開始，連結產官學三方資源，在業務媒合、人才培育、顧問服務各方面著手，推進商業生態系的發展。
Trend03
彈性選課當道，跨界學習普遍化
站在轉型的時代關口，企業要快速因應環境變化，單一專業已經不再足夠，跨領域成為EMBA的培育目標之一，帶領經理人開啟視野、拓展格局。
以政大EMBA為例，政大EMBA開設的「高階經營班」下設全球企業家、生技醫療、國際金融、文科資創四個組別，每年開設120門課程，供學生跨組選修，提升學習彈性。政大EMBA執行長黃國峯指出，當代經理人需要走出框架，學習也應該從套餐進化到Buffet，讓知識碰撞出嶄新火花。
長庚大學EMBA的做法也很類似，EMBA下設經營管理、醫務管理、資訊管理和高階領導與創業四組，只要班主任同意，就可以跨組自由選課。
文化大學則首開全台先例，成立企管數位碩士專班，上課方式包括線上課程與一個學期6～7次的實體面授課。不只學習內容打破學科藩籬，學習形式也突破空間限制，「在家念EMBA」不再是不可能的事。
Trend04
從美學到品味，提升文化軟實力
以往「只可意會、不可言傳的」感性、直覺、創意等軟實力，已經成為鍛鍊管理思維的目標之一。
從設計領域取經，鼓勵站在使用者角度思考創新解決方案的「設計思考」風潮，就是一例，去年更取代EMBA成為史丹佛最受歡迎的課程，讓領導者趨之若鶩。
在台灣，經理人進入EMBA，也不再一味追求管理的「硬知識」。不只東海大學EMBA開設「生活美學專題」，請來包括知名華語音樂製作人林隆璇等業界師資為「美學揭祕」，讓美學不再遙不可及。
長榮大學EMBA「生活藝術專題」更移師到台南藝文場地享受公益音樂會；中正大學企管在職專班的「高階領導決策組」，則讓各方達人走入課堂，帶入不同視野，從射箭、騎馬、品茗到欣賞交響樂，為經理人的生活加值。
