青世代人才力 拿到成功主導權

5大趨勢,解析「職場劇變加速年」

5大趨勢,解析「職場劇變加速年」

出處:Cheers Web only

2017年,職場關鍵字是什麼?答案是「速度」! 每一種行業、職務、產業,都將因新科技的普及,引爆速變、量變、質變的革命。封面故事系列報導將從趨勢分析,一路拆解到最實用的個人充電策略...

全球局勢正式揮別過去以爭奪能源為導向的「能源經濟」,全面性走向「數位經濟」與「資訊經濟」。當速度改寫一切,再也沒有什麼事不可能發生。每一種行業、職務、產業,都將因新科技的普及,引爆速變、量變、質變的革命。Faster & faster ! More & more !工作者所面臨的挑戰,不只是工作的移轉和消失,更有生活層面上無處不在的衝擊。如何直面逆襲,還能藉此更上層樓?誰能搶先抓到應變線索,並付諸行動,誰就是接下來露出微笑的贏家。

2016年初,《Cheers》雜誌就宣告職場轉型的第一張骨牌已正式被推倒,人才與企業正式進入「轉骨關鍵年」。事實證明,所有不相信、沒警覺、沒動作的人,都在這一年宛如沒有心理準備就坐上超級雲霄飛車,歷經一場場大震撼。

在總體經濟上,中國經濟下滑,油價狂跌,英國脫歐,川普(Donald Trump)當選美國總統,一隻隻黑天鵝無預警出現,改寫全球財經版圖。

在職場變貌上,則有任天堂的“Pokemon GO”、Google的“AlphaGo”兩隻「狗」突然現身,以擴增實境(AR)和人工智慧(AI)兩種面貌,普及到大眾生活中,證明數位革命的來襲不僅又急又快,更一來就是翻天覆地!

在商業消費上,電子商務、社群行銷、大數據應用、分享經濟、媒體轉型等嶄新模式,則不再是紙上談兵,儼然成為造就一家家企業「獨角獸」的搖籃。沒有一個行業能自外於這波衝擊,也讓背後帶動各種工作的新陳代謝,進入前所未有的高峰。 2017年,職場大浪的第二張骨牌即將被推倒,因重力加速度,使得這一年成為名副其實的「劇變加速年」。此時,單靠「轉骨」已經不夠,必須「全面升級」才行。能在這場大逆襲中站上浪頭的人,將擁有充滿樂趣的搖滾年代;不知不覺者,手上的工作可就瞬間消失!

一切都還來得及,《Cheers》為你速解2017職場5大趨勢,讓你充滿自信地前行。

趨勢1 新科技的第三隻「狗」現身,人工智慧全面進入職場

全球都在拭目以待的“Amazon Go”實體智慧超商,將於2017年正式設立。有別於Pokemon GO的AR嶄新體驗、AlphaGo比人腦還深謀遠慮的決策,表面上,Amazon Go只是將新科技應用進實體店面中,讓結帳更快,但這個快,是快到連排隊結帳都直接省略!消費者只要先在手機下載App,便可自由地從貨架上取貨,離開商店時,智慧型感應器會直接扣款,帳單自動出現在手機中。收銀機前的結帳員,自然也不再有用武之地。

工業研究院產業經濟與趨勢研究中心主任蘇孟宗指出,許多人訝異,為什麼短短1、2年間,人工智慧(AI)、虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、機器學習(ML)等新科技飛快躍進?其實,這些技術早已累積數十年,直到「因緣俱足」──網路頻寬、電腦設備、精密機械、資料分析等都同步成熟,全面結合應用,終於造就像天外飛來一筆般的神奇效應。

蘇孟宗舉例,多年前,台灣醫院已引進手術用「達文西手臂」機器人技術,但直到去年因保險公司將使用費用納入醫療給付,才讓幾乎每家大醫院都引進這項價格不斐的設備。連帶地,學習如何操作也成為外科醫師自我升級的必要項目。

除了這些前衛技術,數位職能同樣全面嵌進每項傳統職務中。從內容行銷、專案企劃、公關到網站管理,過去首重領域專業,現在則都必須與數位基本技能交相搭配。

104人力銀行總經理洪廣禮分析,了解社群特色、正確解讀GA數據、數位資源、粉絲團操作等,都是現在企業在職缺公告上普遍強調的能力。諸如「機器學習/深度學習研發工程師」、「人工智慧演算法經理」、「VR / AR新技術開發資深工程師」等新興職務,也大量在人力銀行人才招募欄位出現。

趨勢2 移動辦公普及化,遠距共事不稀奇

2016年,行政院政務委員唐鳳上任,帶頭將VR應用到工作中,連帶開啟「移動辦公」、「遠距上班」議題的討論熱潮。她在多次媒體採訪和研討會致詞上,都是身在遠端,透過360度全景錄影或3D浮空投影發表演講。現場既有她的數位人像,更即時播放PPT和手寫螢幕,讓與會者莫不眼睛為之一亮。

2017年,企業辦公現場將會出現愈來愈多「遠距唐鳳」模式。企業可依據需求,使用電腦視訊、虛擬實境、擴充實境等技術,讓不同國家的人宛如身處同一辦公室。台灣微軟就是親身實踐移動辦公室模式最明顯的例子。

台灣微軟總經理邵光華說,微軟的雲端辦公室直接把電話機扔了,所有員工使用手機或筆記型電腦進行視訊或開會。每個人不再有固定座位,但辦公室增加很多非正式空間,供大家聊天、放鬆,更有利於腦力激盪。

「主管必須放開胸襟,擁抱數位工具。別只想著把員工的身體綁死在辦公室,要更信任、更鼓勵大家以最舒適的方式辦公,創新衝浪才會成為企業氛圍,」邵光華指出。

趨勢3 「變形蟲服務大平台」降臨

2016年,可說是大數據和電子商務的大浪潮元年。短短一年間,各式各樣的「網紅」人物與店家崛起,快速改寫聚集人氣與買氣的方程式。

然而,在新的一年裡,最熱門的話題再進化,電子商務已不夠看了,包山包海的超大變形蟲服務「大平台」商業模式是否取代更多產業,帶來新一波衝擊,才是各界矚目的焦點。

資策會產業推動與服務處主任賴玲如指出,行業之間的界線愈來愈模糊,商業模式的演進,已顛覆過去由單一行業直線性進展的模式,變成「平台+科技+內容+服務」多元組合的變形蟲演化。以Uber、Airbnb、Amazon、Facebook等指標性的大平台來說,賣的也不再是單純的商品,還有互動、跨產業串連和滿足消費者更多隱性需求。

在平台經濟襲擊下,商業模式發生典範轉移。平台的發展態勢是「大者愈大」、「強強聯合」,傳統行業面臨的夾擊,不是「溫水煮青蛙」還有時間邊掙扎邊思考,而是烈火烹油,直接面臨正面挑戰!

趨勢4 新管理難題:勞資衝突、 世代交替

歷經華航空服員罷工、勞工團體到立法院抗議「一例一休」修法等事件,上班族權益意識有了新一波的覺醒,勞資關係在2016年走到前所未有的緊繃點,這股緊張局面勢必將延燒到2017年。

原因有二:首先,《勞動基準法》修正案已三讀通過,一例一休、刪除7天國定假日、放寬特休假標準、提高假日加班費計算標準等新規定都被確立,但面對全新局面,企業如何規劃配套、調整人力,都非短期內可順暢運作。一旦不同公司對相同法令做出差異化詮釋,勢必引發勞方的「比較式心結」。

第二,年輕世代善於利用社群網路發聲和擴大訴求,若企業言行不一,或內部溝通管道不暢,很容易讓員工捨體制內反映,直接先訴諸公評。這對管理者是既陌生又棘手的課題,如何在因應外部工作條件變化之餘,還能「安內」,凝聚新血向心力,將成為企業能否穩健經營的一大變因。

趨勢5 數位技能M型化,從大學到職場,成為全民必修課

2016年,愈來愈多大學正式宣告將程式教育列為大學生必修課。教育部也宣布,將於2018年開始,把「寫程式」列為國中生必修。校園教育的新變貌,等於宣告縱使是「職場老鳥」,若繼續原地打轉,一樣馬上會被剛畢業的後浪推倒。

因此,2017年,將是職場「數位技能M型化元年」。未來,工作人將因數位能力的高低,被區分成M型化的兩端。一端是「專家」,掌握技術足以處理駭客、資安等問題;另一端則是「應用」,熟稔各種套裝軟體、App、網路操作等實用技能。只要不是M型的兩個高點,將感受到隨時被淘汰的壓力。

劇變正加速逆襲,邁向新的一年,你準備好了嗎?