案例報導

結合企業、大學、政府的力量，一起打造更多”GOOD JOB”，推動台灣人才的永續發展

CloudMile 萬里雲》克服文化差異，打造共融職場

萬里雲從2017年創業至今短短6年，團隊規模不斷擴編，如今已是事業版圖跨足亞洲7國、擁有200名員工的跨國企業...

AZ》以多元共融創造人類福祉

I&D(Inclusion & Diversity)多元共融的全球策略，對於AZ而言是必須深耕落實的企業文化...

四零四》替員工看房、還幫談折扣

吳思慧為員工著想，不僅只有理念而已。數年前，Moxa的福委會甚至出面...

星展》AI面試官來了！挑人更精準

根據人資處長盧方傑觀察，過去大約需要8選1才能挑到適任者，現在縮短到...

PwC林瓊瀛：想留人，先聽他們要什麼

過去許多“Good to have”（加分項目），現在可能都是“Must have”（必備項目）...

人才荒只是一時，興趣最能當飯吃

企業現在看起來求才若渴，但很抱歉，等到熱潮退去，砍人也絕不手軟...

「P-TECH」讓學生棄建中讀北科大？

P-TECH教育模式帶來的效益，不僅IBM內部有感，就連其他響應的企業...

年開６００堂課！從基層到老闆都斜槓

認同年輕世代對斜槓精神的嚮往，他們把流動率維持在7%，遠低於同行...

抵禦中國挖角！４頂大推半導體學院

半導體學院的成果將不只學術，必須成為「具實用性的前瞻研究」...

韓國畢業生為何紛紛從大企業出走？

有9成工作者表示有意轉換跑道，最大因素是「對企業文化不滿」。也難怪...

默克》外行帶內行？助員工成長

邱瑞碧剛到新竹，發現以台商文化為主的廠區少有「職務輪調」，但這卻是...

國泰》善用數據分析，建立員工體驗

「員工也是客戶。我們投注很多資源，優化所有日常業務流程，讓他親身感受...

戴森》是公司，也是人才教育機構？

面對英國技術工程師短缺問題，詹姆士‧戴森決定「挽起袖子自己來」...

遠傳》讓公司認同感從－２到７０分

攸關轉型成功與否的關鍵，在於 execution（執行）端，也就是第一線員工...

綠色人才成新戰場，金融業首招新職缺

MA一向是金融業的重點人才，今年首度把綠領人才納入，其實也代表...

企業跨界新實驗：送員工去ＮＰＯ教書

年輕世代不可能一個口令一個動作，這項「跨界人才培育計劃」就是要打破...

海尼根》３年不到，就能出國輪調

外部單位為員工做滿意度調查，竟獲93分（滿分100分）的傲人成績，不但...

Richart》保守行業如何打造沃土？

想在保守的銀行業文化吸引年輕數位人才，難上加難，既然舊方法走不出新路...

為何年薪百萬，半導體人才依然不夠？

半導體業每月職缺數達3.4萬份，平均下來，每位求職者手上有近4份職缺...

２０２５年６成工作會被AI取代

這個趨勢不管哪個產業都一樣，就算是看似科技門檻不高的消費業，人力...

「Z世代」最在意工作的哪個面向？

若問Z世代他們心中的成功典範是誰？和Y世代大不同，他們會告訴你：...

賽諾菲》用數位思維升級業務力

當多數藥廠業務仍堅守傳統作法，他們直接敦促業務用數據分析做生意...

家樂福》如何從零打造轉型戰隊？

「數位產業的人才，沒有人要來零售業。」產業轉型的關鍵，就在人才...

職缺填不滿，外籍人才成新解方？

在校園徵才博覽會上，一位馬來西亞僑生說道：「留在台灣的工作待遇，比...

《富比士》盤點十大疫後人才趨勢

如何為公司帶來更優秀的員工、長保競爭力，人資部門可說是身負重任...

友達》用３枝箭，搶攻未來夯人才

第一枝箭，與產業盟友攜手前進學校，提供資源成立GOLF學用接軌聯盟...