案例報導

結合企業、大學、政府的力量,一起打造更多”GOOD JOB”,推動台灣人才的永續發展

CloudMile 萬里雲》克服文化差異,打造共融職場

萬里雲從2017年創業至今短短6年,團隊規模不斷擴編,如今已是事業版圖跨足亞洲7國、擁有200名員工的跨國企業...

AZ》以多元共融創造人類福祉

I&D(Inclusion & Diversity)多元共融的全球策略,對於AZ而言是必須深耕落實的企業文化...

四零四》替員工看房、還幫談折扣

吳思慧為員工著想,不僅只有理念而已。數年前,Moxa的福委會甚至出面...

星展》AI面試官來了!挑人更精準

根據人資處長盧方傑觀察,過去大約需要8選1才能挑到適任者,現在縮短到...

PwC林瓊瀛:想留人,先聽他們要什麼

過去許多“Good to have”(加分項目),現在可能都是“Must have”(必備項目)...

人才荒只是一時,興趣最能當飯吃

企業現在看起來求才若渴,但很抱歉,等到熱潮退去,砍人也絕不手軟...

「P-TECH」讓學生棄建中讀北科大?

P-TECH教育模式帶來的效益,不僅IBM內部有感,就連其他響應的企業...

年開600堂課!從基層到老闆都斜槓

認同年輕世代對斜槓精神的嚮往,他們把流動率維持在7%,遠低於同行...

抵禦中國挖角!4頂大推半導體學院

半導體學院的成果將不只學術,必須成為「具實用性的前瞻研究」...

韓國畢業生為何紛紛從大企業出走?

有9成工作者表示有意轉換跑道,最大因素是「對企業文化不滿」。也難怪...

默克》外行帶內行?助員工成長

邱瑞碧剛到新竹,發現以台商文化為主的廠區少有「職務輪調」,但這卻是...

國泰》善用數據分析,建立員工體驗

「員工也是客戶。我們投注很多資源,優化所有日常業務流程,讓他親身感受...

戴森》是公司,也是人才教育機構?

面對英國技術工程師短缺問題,詹姆士‧戴森決定「挽起袖子自己來」...

遠傳》讓公司認同感從-2到70分

攸關轉型成功與否的關鍵,在於 execution(執行)端,也就是第一線員工...

綠色人才成新戰場,金融業首招新職缺

MA一向是金融業的重點人才,今年首度把綠領人才納入,其實也代表...

企業跨界新實驗:送員工去NPO教書

年輕世代不可能一個口令一個動作,這項「跨界人才培育計劃」就是要打破...

海尼根》3年不到,就能出國輪調

外部單位為員工做滿意度調查,竟獲93分(滿分100分)的傲人成績,不但...

Richart》保守行業如何打造沃土?

想在保守的銀行業文化吸引年輕數位人才,難上加難,既然舊方法走不出新路...

為何年薪百萬,半導體人才依然不夠?

半導體業每月職缺數達3.4萬份,平均下來,每位求職者手上有近4份職缺...

2025年6成工作會被AI取代

這個趨勢不管哪個產業都一樣,就算是看似科技門檻不高的消費業,人力...

「Z世代」最在意工作的哪個面向?

若問Z世代他們心中的成功典範是誰?和Y世代大不同,他們會告訴你:...

賽諾菲》用數位思維升級業務力

當多數藥廠業務仍堅守傳統作法,他們直接敦促業務用數據分析做生意...

家樂福》如何從零打造轉型戰隊?

「數位產業的人才,沒有人要來零售業。」產業轉型的關鍵,就在人才...

職缺填不滿,外籍人才成新解方?

在校園徵才博覽會上,一位馬來西亞僑生說道:「留在台灣的工作待遇,比...

《富比士》盤點十大疫後人才趨勢

如何為公司帶來更優秀的員工、長保競爭力,人資部門可說是身負重任...

友達》用3枝箭,搶攻未來夯人才

第一枝箭,與產業盟友攜手前進學校,提供資源成立GOLF學用接軌聯盟...