行動現場
TALENT, in Taiwan台灣人才永續行動聯盟

透過企業深度報導促進彼此共學，打造更以人為本的工作環境，培育具競爭力的人才
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2026DEI論壇｜蔡英文前總統見證指標企業響應人才永續，破千家企業響應倡議行動

面對少子化與AI浪潮，天下於3月26日舉辦「2026 SDGs X DEI國際論壇」，發表年度報告並匯聚產官學領袖，探討多元共融實踐。

光寶｜月薪８萬起，新人訓９０天不上班、只上課！為何能如此「奢侈」培育人才？

光寶科技「Pilot.Z人才養成計畫」，整整三個月不上班的新人集訓，究竟如何從AI訓練到文化浸潤打造出最符合需求的菁英戰力？

國泰金｜粗出生率是全國平均３.７倍！如何幫助員工跳脫家庭與職涯的二選一？

面對搶才挑戰，國泰金控將 DEI 視為關乎競爭力的「必答題」。透過數據洞察需求，推動「減速不脫隊」制度與 AI 賦能，讓五代同堂的職場成為心有歸屬的共融小鎮。

趨勢科技｜國際併購為何會失敗？全球人資長揭比設立SOP更重要的事

營運版圖橫跨五大洲、70國的全球資安龍頭趨勢科技如何將多元共融（DEI）從口號化為企業文化的日常實踐？

宏碁｜這間公司為何成為老外眼中的好雇主？全球人資長：用３A策略帶領跨國團隊

半導體成為國際角力的核心，台商正大舉出征、佈局全球。 台灣的企業與人才，第一次被推上世界舞台中央—— 但我們真的準備好迎接這場「跨國管理」的挑戰嗎？

渣打銀行｜８０%人才流失因主管！「陪跑教練」讓主管群不再「孤單陣亡」

在多數企業還在為「中階主管出走」頭痛時，渣打銀行早已改變思維：不只幫主管「解題」，還一路「陪跑」。2025年，渣打正式啟動HR Advisor（HRA）制度

安聯人壽｜請好請滿！產假休４個月回來還升遷，怎麼做到讓員工無後顧之憂？

當大多數職場女性還在擔心「懷孕會不會影響升遷？」，安聯人壽已經用行動打破這個迷思：公司將法定8週的產假直接加倍，提供16週全薪產假。2024年，公司內請產假的15位員工全數請滿4個月，沒有一人例外。

資誠｜當全台會計系學生人手３個offer，如何讓新人報到率近１００%、高出業界平均４成？

當台灣會計系學生畢業就人手三個 offer，資誠卻能讓 507 位簽約者中有 506 人準時報到，報到率高達近 100%。他們是怎麼做到的？

英業達｜讓雇主品牌起化學效應：建立「共創」且「有情」的企業文化

當人才重視的不再只有職位、薪資與聲望，企業間的搶才戰已升級為一場關乎價值觀共鳴與文化認同的深度競賽。因此，「雇主品牌」成為吸引與留住 A+人才的關鍵勝負點。

中華汽車｜退休不是終點！從工廠到顧問，如何讓資深員工持續創造價值？

傳統產業面臨人才短缺問題，新人不易找、留才更難，企業內部的世代差距也日益擴大。台灣汽車業傳統大廠中華汽車，他們如何讓不同世代共融，並善用資深人才的經驗與技術？

鴻海｜「董辦」實習生的一天：直搗企業核心，從發言人到董事長零距離接觸

什麼樣的實習，能讓學生站在鴻海發言人背後，親眼見證一字一句如何影響市場？「董辦暑期實習」就是這樣的舞台。短短兩個月，18位實習生近距離體驗世界級企業的節奏與決策現場。

雄獅旅遊｜兩千大觀光餐飲業第一，如何靠一條「人才鏈」撐起２８３億營收？

2025年，《天下》兩千大調查最新出爐，雄獅集團勇奪觀光餐飲業第一名。同月，又在「首屆台灣觀光永續獎」一舉囊括五項大獎，獲獎數為業界之最——這家旅行社龍頭，不只是疫後強勢回歸，更改寫了整個產業的競爭邏輯。

金色三麥｜不只是為「糊口」！聘用超過５０位身心障礙員工，關鍵來自她的家庭經驗

一位聽語障人表示：「很多僱主對身心障礙不太了解，有偏見、歧視。」然而，金色三麥擁有800名員工，其中超過50位是身心障礙者，遠超法定要求的1%。

達和環保｜專門「燒垃圾」的高技術公司，地處偏遠如何吸引人才？

提及焚化廠，許多人聯想到的是傳統、不具吸引力的產業。然而，成立於1992年、負責台灣三成以上垃圾處理的達和環保，卻在這看似平凡的領域中，交出令人驚豔的「人才永續」成績單

宜特科技｜提供３萬旅遊金、防疫津貼、食宿「零付費」，打造外籍員工眼中幸福企業

台灣正面臨嚴峻的人才挑戰，《天下學習》舉辦「天下人才永續獎」，以六大指標推動企業重視人才發展、工作環境與多元共融。由跨領域專家評審表現亮眼的企業予以表彰，盼提升企業與社會對人才永續的承諾與關注。

精誠資訊｜００世代「不看職級、讓我服氣更重要」，如何讓跨世代員工集體升級？

2022年，00世代進入職場。這群年輕人有什麼特徵、該怎麼管理，又要怎麼降低和老一輩員工的衝突？精誠資訊副總經理黃郁仁告訴你。

普萊德｜幫員工家人請看護、規劃長照！讓員工家逢巨變仍能安心上班

中堅企業組第2名普萊德科技，面對台灣每年有15萬員工因需要照顧家人而離職，且多以資深或主管級骨幹為主，有深刻的體悟。他們因而將員工照顧突破性延伸到親屬的長照，領先大多數企業，成功創造個人與企業雙贏。

中華電信｜退休仍享福利！每年千位員工退休前，學健康照護與理財投資，還可回來吃員餐

中華電信在去年面臨大退休潮，除了新老世代的經驗傳承，中華電信的全齡員工照護計畫也早已準備好，突破性的將企業的關懷，延伸到員工退休後。

慈濟醫院｜能抽空照顧孫子、一天工作３小時也行！員工退休後回聘率高達６３％

花蓮慈濟醫院７年前啟動中高齡員工回聘計畫，直到今天回聘率已經達到63%，高回聘率的背後，到底隱藏著什麼秘密？

新思科技｜女性經理人占比成長最快外商！４年成長３０％，突破科技業天花板

想像你在這家公司的每一場面試，都有至少一位女面試官。如果你申請的職位在國外，還會涵蓋不同國籍的成員，而且所有的招募經理都必須受到無意識偏見和DEI（Diversity, Equity, Inclusion，多元、平等、共融）的培訓。

信義房屋｜打破年資天花板，讓導師制度真正落地：１０個可供人資參考的留才設計

在「缺工」成為常態的年代，談人才策略，不再只是HR的事。許多企業拚命招人、留人，卻忽略了真正的關鍵：員工到底是為什麼留下？

華城電機｜新人曾３成離職，重電股王如何破除入職「陣亡」魔咒？

企業總想加速成長，但新人不挺怎麼辦？台灣重電龍頭華城電機花了兩年，讓新人不但願意留下，連家人都愛上公司。