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TALENT, in Taiwan台灣人才永續行動聯盟

透過企業深度報導促進彼此共學，打造更以人為本的工作環境，培育具競爭力的人才
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玉山金控｜８４%高階非空降、一所像學校的銀行如何打下江山？

不靠家族財團、將銀行當學校辦，玉山金控如何寫下淨收益成長率高居同業第二的經理人奇蹟？本文深度解析玉山人均訓練費用高出同業中位數6倍的培育策略。從新人集體住宿、中階希望工程師到高階接班梯隊

英業達｜「主管CP值太低，我只想安靜離職！」如何重新賦予主管價值？

全球企業面臨「年輕人不想當主管」的斷層風暴！當管理職被視為壓力大、CP值低的代名詞，組織該如何永續？

嘉新企業集團｜談「接班人」太敏感？用「一個名稱」鬆動主管內心防備

企業推動接班人計畫，主管總擔心被取代？嘉新企業團人才及文化處副總經理陳文婉（Jennifer）分享，如何將「接班人」轉為「職務代理人」消除主管不安全感。

Moxa｜留任率破９成！打造「新人１００天旅程」，離職率遠低於同業

面對職場新人高流動率，四零四科技（Moxa）透過「100天旅程」建立心理安全感。結合專屬小天使、高階對談與數位肯定平台，不僅讓新人績效全數達標，更交出留任率破九成的亮眼成績，打造低於業界的離職率。

老井餐飲集團｜搬家、寵物生病都能請假！靠「６把火」新人留任率破九成

新官上任三把火，老井執行長巷舜鴻卻一口氣點了「六把火」。他砍獎金、改班表，卻把員工旅遊升級成出國滑雪，寵物生病也能請7天帶薪假；一手收緊、一手加碼，反而讓新人留任率衝上90%。這些火，為何沒有燒散人心？

2026DEI論壇｜蔡英文前總統見證指標企業響應人才永續，破千家企業響應倡議行動

面對少子化與AI浪潮，天下於3月26日舉辦「2026 SDGs X DEI國際論壇」，發表年度報告並匯聚產官學領袖，探討多元共融實踐。

光寶｜月薪８萬起，新人訓９０天不上班、只上課！為何能如此「奢侈」培育人才？

光寶科技「Pilot.Z人才養成計畫」，整整三個月不上班的新人集訓，究竟如何從AI訓練到文化浸潤打造出最符合需求的菁英戰力？

國泰金｜粗出生率是全國平均３.７倍！如何幫助員工跳脫家庭與職涯的二選一？

面對搶才挑戰，國泰金控將 DEI 視為關乎競爭力的「必答題」。透過數據洞察需求，推動「減速不脫隊」制度與 AI 賦能，讓五代同堂的職場成為心有歸屬的共融小鎮。

趨勢科技｜國際併購為何會失敗？全球人資長揭比設立SOP更重要的事

營運版圖橫跨五大洲、70國的全球資安龍頭趨勢科技如何將多元共融（DEI）從口號化為企業文化的日常實踐？

宏碁｜這間公司為何成為老外眼中的好雇主？全球人資長：用３A策略帶領跨國團隊

半導體成為國際角力的核心，台商正大舉出征、佈局全球。 台灣的企業與人才，第一次被推上世界舞台中央—— 但我們真的準備好迎接這場「跨國管理」的挑戰嗎？

渣打銀行｜８０%人才流失因主管！「陪跑教練」讓主管群不再「孤單陣亡」

在多數企業還在為「中階主管出走」頭痛時，渣打銀行早已改變思維：不只幫主管「解題」，還一路「陪跑」。2025年，渣打正式啟動HR Advisor（HRA）制度

安聯人壽｜請好請滿！產假休４個月回來還升遷，怎麼做到讓員工無後顧之憂？

當大多數職場女性還在擔心「懷孕會不會影響升遷？」，安聯人壽已經用行動打破這個迷思：公司將法定8週的產假直接加倍，提供16週全薪產假。2024年，公司內請產假的15位員工全數請滿4個月，沒有一人例外。

資誠｜當全台會計系學生人手３個offer，如何讓新人報到率近１００%、高出業界平均４成？

當台灣會計系學生畢業就人手三個 offer，資誠卻能讓 507 位簽約者中有 506 人準時報到，報到率高達近 100%。他們是怎麼做到的？

中華汽車｜退休不是終點！從工廠到顧問，如何讓資深員工持續創造價值？

傳統產業面臨人才短缺問題，新人不易找、留才更難，企業內部的世代差距也日益擴大。台灣汽車業傳統大廠中華汽車，他們如何讓不同世代共融，並善用資深人才的經驗與技術？

鴻海｜「董辦」實習生的一天：直搗企業核心，從發言人到董事長零距離接觸

什麼樣的實習，能讓學生站在鴻海發言人背後，親眼見證一字一句如何影響市場？「董辦暑期實習」就是這樣的舞台。短短兩個月，18位實習生近距離體驗世界級企業的節奏與決策現場。

雄獅旅遊｜兩千大觀光餐飲業第一，如何靠一條「人才鏈」撐起２８３億營收？

2025年，《天下》兩千大調查最新出爐，雄獅集團勇奪觀光餐飲業第一名。同月，又在「首屆台灣觀光永續獎」一舉囊括五項大獎，獲獎數為業界之最——這家旅行社龍頭，不只是疫後強勢回歸，更改寫了整個產業的競爭邏輯。

金色三麥｜不只是為「糊口」！聘用超過５０位身心障礙員工，關鍵來自她的家庭經驗

一位聽語障人表示：「很多僱主對身心障礙不太了解，有偏見、歧視。」然而，金色三麥擁有800名員工，其中超過50位是身心障礙者，遠超法定要求的1%。

達和環保｜專門「燒垃圾」的高技術公司，地處偏遠如何吸引人才？

提及焚化廠，許多人聯想到的是傳統、不具吸引力的產業。然而，成立於1992年、負責台灣三成以上垃圾處理的達和環保，卻在這看似平凡的領域中，交出令人驚豔的「人才永續」成績單

宜特科技｜提供３萬旅遊金、防疫津貼、食宿「零付費」，打造外籍員工眼中幸福企業

台灣正面臨嚴峻的人才挑戰，《天下學習》舉辦「天下人才永續獎」，以六大指標推動企業重視人才發展、工作環境與多元共融。由跨領域專家評審表現亮眼的企業予以表彰，盼提升企業與社會對人才永續的承諾與關注。

精誠資訊｜００世代「不看職級、讓我服氣更重要」，如何讓跨世代員工集體升級？

2022年，00世代進入職場。這群年輕人有什麼特徵、該怎麼管理，又要怎麼降低和老一輩員工的衝突？精誠資訊副總經理黃郁仁告訴你。

普萊德｜幫員工家人請看護、規劃長照！讓員工家逢巨變仍能安心上班

中堅企業組第2名普萊德科技，面對台灣每年有15萬員工因需要照顧家人而離職，且多以資深或主管級骨幹為主，有深刻的體悟。他們因而將員工照顧突破性延伸到親屬的長照，領先大多數企業，成功創造個人與企業雙贏。

中華電信｜退休仍享福利！每年千位員工退休前，學健康照護與理財投資，還可回來吃員餐

中華電信在去年面臨大退休潮，除了新老世代的經驗傳承，中華電信的全齡員工照護計畫也早已準備好，突破性的將企業的關懷，延伸到員工退休後。

慈濟醫院｜能抽空照顧孫子、一天工作３小時也行！員工退休後回聘率高達６３％

花蓮慈濟醫院７年前啟動中高齡員工回聘計畫，直到今天回聘率已經達到63%，高回聘率的背後，到底隱藏著什麼秘密？

新思科技｜女性經理人占比成長最快外商！４年成長３０％，突破科技業天花板

想像你在這家公司的每一場面試，都有至少一位女面試官。如果你申請的職位在國外，還會涵蓋不同國籍的成員，而且所有的招募經理都必須受到無意識偏見和DEI（Diversity, Equity, Inclusion，多元、平等、共融）的培訓。

信義房屋｜打破年資天花板，讓導師制度真正落地：１０個可供人資參考的留才設計

在「缺工」成為常態的年代，談人才策略，不再只是HR的事。許多企業拚命招人、留人，卻忽略了真正的關鍵：員工到底是為什麼留下？

華城電機｜新人曾３成離職，重電股王如何破除入職「陣亡」魔咒？

企業總想加速成長，但新人不挺怎麼辦？台灣重電龍頭華城電機花了兩年，讓新人不但願意留下，連家人都愛上公司。