雖然啥也沒說，可是沈默會殺死人，你認為他的前屬下應徵得上新工作嗎？當然難如登天！不過我的朋友是死硬派，不容易屈服，再透過關係，問到這家公司的另一名主管，得到的答案竟然是，別理這位主管說什麼，他不會說出好話的！為什麼？

「因為他自己沒處去，走不了，對於屬下可以離職高飛，都充滿嫉妒。」

辦好離職，以後好求職

聽到這個原因，你是不是嚇了一跳？不過要知道，這世界上什麼人都有，沒有人可以確保，不會碰見這樣見不得屬下好的主管，所以離職的時候，該做的要做，而且要做到位、做到好，不求加分，至少不減分。

遺憾的是，多數的人在求職時，用盡心思；離職時，卻馬虎隨便，心想反正要走了，我最大，誰也奈何不了。

這種人最傻，想想看，求職再用心，就只有眼前這一份工作好，可是離職用心，等於後面每一份工作都好。這就是為什麼老人智慧勸大家留下美麗的背影，讓前公司的人幫你講好話，找到好工作。

推薦人，找誰最有力？

再拉回來談推薦人，怎麼寫？我有三個提醒：

1.一定有兩位以上推薦人

應徵公司要不要去打聽是一回事，但是寫了，就表示你是值得打聽的。光是這一點，就可以多拿幾分。一般來說，寫兩位即可。

2.一定要和專業有關

我看過有人寫他的父母，因為他在父母的公司打過工，你想企業會參考家長的意見嗎？因此建議寫前公司的主管或老闆、或重要的客戶，選擇推薦人的標準是，他們可以具體說出你的工作表現、道德品性。

3.一定要打聲招呼

這是做人的基本禮貌，原本沒什麼需要多說的。目的是讓對方有所準備，挑選有利於你的內容，不至於答不出來，出現不該有的沈默，讓新公司有所疑慮。

求職前，修補與前公司的關係

最近有粉絲來問我，他才退伍，前一個工作做不到三個月，志趣不合，另謀高就，應徵的企業要求他提供前公司的reference，很擔心地來問我，萬一老闆不幫忙說好話，怎麼辦？我就指引他兩條路：

1.老闆沒有義務要幫他說好話，他必須有這一層心理準備。

2.如果他擔心老闆不幫他說好話，就想辦法去解決這個問題。

怎麼解決？

不就登門拜訪，帶個小禮物去，向老闆表達謝意，感謝他在這三個月的教導，自己從老闆身上，學到哪些事，至少舉出三個具體的事例。

老闆再兇惡，也是有血有肉，一定感動，心想，原來這小伙子這麼崇拜我！原來這小伙子這麼有上進心！等到有人來向他打聽，他不僅會幫忙說好話，還會誇大一些。

就算這三個月有些不愉快，這一趟更是不能省！至少要做到讓老闆盡釋前嫌，不講壞話扯後腿。這個結一定要打開，一趟不行，走三趟也會慢慢行的。

劉備都三顧茅廬，更何況你既不是劉備，也不是諸葛亮，只不過是一個初出茅廬的小伙子，尤其需要別人提攜，因此先學會彎腰做好這件事吧！

錄取與否，看推薦人

推薦人，很重要！但是八成的求職者都忽略了。為什麼重要？

公司什麼時候會想要參考前公司的意見？都是在決定錄取與否的前一刻，還有所猶豫，或是出現兩名競爭者，取決不下，就會想要去打聽你在前公司的實際表現，有助於做成決定，因此推薦人是臨門一腳，決定錄取與否。

總之，求職之前，除了履歷自傳外，在安排推薦人這件事上，也請務必用心。

（本文原刊載於洪雪珍粉絲專頁 >>>新書《哪有工作不委屈，沒有工作你會更委屈》時報出版）<本專欄反映專家意見，不代表本社立場>