人不一定要做大事，但必須做個能以小事去影響大事的人
作者：盧智芳 圖片：王創緯 出處：Cheers雜誌189期
當時其他人的掙扎，現在依舊是經常引起爭論的議題。到底文化與產業、市場之間如何對話、相互帶動？妳怎麼去思考？
這永遠沒有答案，是視角的問題，你決定從什麼視角看。當然，這個決定也牽涉到你的判斷基礎，是為了符合別人的意思或者是自己的選擇。
海明威有本短篇小說集《沒有女人的男人》，第一篇〈不敗的人〉寫一個受傷過氣的鬥牛士。他想盡辦法爭取上場，就算觀眾不看、記者不寫，每一秒都用生命搏鬥，他仍然堅持到底。如果只用資本主義的眼光，自然每件事都要找出答案，可是如果做的人本身先想清楚，選定後就全力往前走，縱使前方不見得有掌聲，對他來說，仍然是值得不悔的選擇。
我還在努力找到平衡，做出叫好又叫座的作品。台灣人其實是擅長看到成功案例就立即模仿的民族，如果夢田可以在文化、產業間找到某種可行之道，成為一個激勵人心的案例，就會有更多人跟著做。這是我們的自我期待，我們希望可以做到這一點。
走上創業這一條路，是妳的預期嗎？
我很少對人生做預期或設定，但我是個對時代跟社會脈動有強烈敏感的存在，從小到現在都是。我不會以自我為中心去找目標，卻會跟著與環境的連動來變化自己。
該怎麼形容？我常覺得：別人的事也是我的事，想去解決看到的問題。
所以對我來說，真正不好的狀態不是碰到困難，而是我不知道該怎麼解決，或問題大到我無法解決。除此之外，我覺得我的內心還滿強大的。
第一本書就要出版，妳建議讀者讀完後，馬上去做的事是什麼？
第一，內化成一段自我探索。我不能說我的觀點適用每個人，但我的成長來自閱讀，所以我希望讀者在閱讀時，不要只讀表面，有更多內在激盪。
第二，如果現在做的事不是真心想做，或還有條件跟能力選擇，一定要勇敢嘗試。人生重要的是過程，不是生下來就等待結束那一天，差別只在誰過得豐富，怎麼能夠不把握呢？
蘇麗媚，1966年次，夢田文創執行長，曾任三立電視執行副總經理。2010年創辦夢田文創，藉由各種跨業、跨平台、跨市場合作，推動文創產業發展，扶植人才。代表作品包括《醉後決定愛上你》、《真心請按兩次鈴》、《巷弄裡的那家書店》、紀錄片《書店裡的影像詩》、劇場作品《瘋狂偶像劇》、《男言之隱》等等。
