管理者求才時，除了專業，也要注重人格特質，若聘僱不適合公司文化的人選，未來可能會造成同仁不快，或導致客戶流失、影響公司聲譽。主管面試時，務必要擦亮雙眼，從求職者的舉止談吐中，判斷是否為「有毒員工」。

如何分辨誰才是「有毒員工」？《企業》（Inc.）整理出6種管理者千萬別聘雇的人：

1.異常積極

認真勤奮、積極主動，都是職場必備的特質，不過，若是不間斷的極端性積極、熱情，可能製造反效果。這類人急於表現自我，難免有不顧旁人的情形發生，與同事間的合作，或許會面臨重重阻礙。

2.求職動機錯誤

許多人換工作是「為換而換」，明明心中想做A職務，但為了增加錄取機率，也同時應徵B、C、D等職務。求職動機錯誤的人，一旦未來出現符合心中理想的職務，就會立刻跳槽。

如何判斷應徵者求職動機是否正確？不妨從觀察他／她是否對這行業有足夠的理解開始。

3.經常吹噓、誇飾

有一種人，經常在習慣在鎂光燈下生活，一沒有掌聲及讚美，就會鬱鬱寡歡、提不起勁。為了引起他人注目，他們喜歡運用誇飾、加油添醋方式，讓談話更加戲劇化。

這類人把過多時間投注在瑣碎事物上，比起解決問題，他們可能更擅長「製造問題」。

4.藉口製造者

這種類型較難在面試中發現，只能藉由不斷提出關於前一份工作的問題，觀察他是否經常用「藉口」包裝理由。

面對困境時，藉口製造者通常不會檢討自己，只會不斷歸罪他人，難有進步的可能。

5.缺乏批判性思考

批判性思考是一種去除成見，求清晰、求理性的思考方式。在科技日益進步的時代，單調、瑣碎的工作容易被自動化取代，擁有批判性思維才能發揮價值。這類人不須旁人提醒，就能果斷地做出正確的決策。

6.自私

不論處理何事，自私自利的人都會優先考慮自己，接著才是團隊、公司。因此，一旦牽扯到自身利益，他們會不惜把公司置於風險之中。

面試過程可以詢問求職者，在完成一項大型專案後，他們都用什麼方式慶祝？若經常排除他人、選擇單獨進行，可能是「自私」特質的徵兆。