科學研究養成好習慣

路易莎創辦人黃銘賢:創業和減重都是場耐力賽

創業和減重都是場耐力賽
一般人對於自己生活中的習慣,不一定會注意到,當習慣成形後,大腦也會停止「刻意決定」事情,除非你刻意對抗某個不好的習慣,不然這個行為模式會不自覺一再上演。

「第一次健身做120個伏地挺身,痛到3天沒辦法睡覺。」回想起剛開始健身的過程,路易莎創辦人暨董事長黃銘賢忍不住露出了痛苦的表情。

「人家帶著我做,我就做。」自嘲自己很聽話,包括聽消費者的話,今年42歲的黃銘賢,14年前創立路易莎咖啡,去年以489間的店數超車星巴克,成為台灣最親切的精品咖啡品牌,現在店面數已突破500家。無論是做咖啡還是減肥,黃銘賢都抱持使命必達的意志,雙雙交出漂亮成績單。

4年多前,黃銘賢受到高中時代的好友刺激,下定決心開始減肥,從超過100公斤,到受訪時已低於70公斤,比大學時期還要瘦。他點開手機相簿向記者展示,身上的六塊肌線條分明,遠看還以為是韓國歐巴明星,和5、6年前的「一塊肌」判若兩人。他到底怎麼做到的?

「我以前很瘦的,」談起決心減重的契機,身材高瘦的黃銘賢信誓旦旦的說。身高180公分、大學只有73公斤的他,出社會後因為壓力大、吃太多,一度體重飆到破百,雖然想要控制,但始終忽胖忽瘦。

幾年前,一個和他同天生日、長期過重的高中好友做完胃繞道手術,瘦到101公斤,眼看兩人體重即將黃金交叉,不服輸的他,決定認真減肥。

鑽研跑步減少弱點,決心瘦身就徹底執行

起初,他透過少吃和跑步來減重,兩年內從體重破百,瘦到84公斤。意志力堅強的他,一旦下定決心要做,就會自我要求、貫徹到底。

「一開始在我家旁邊公園,跑兩圈就覺得自己快掛了,」一跑發現體力大不如前,黃銘賢沒有卻步,開始每天跑,從一天200公尺開始,慢慢加到800公尺、1公里、2公里,最遠一次跑10公里。

後來他覺得跑步太無聊,而且邊跑腦袋邊會不斷想到工作上的事,性子急的他,乾脆改用衝刺的方法來運動。

但卻發現,自己跑3,000公尺的速度成績也不如年輕時候。他仔細研究,發現是因為腿力、手臂的肌肉量不夠,於是開始和朋友一起去健身,後來肌耐力提升、變瘦後,跑步就變快了。

從為了增加跑步速度,到後來透過重訓提升肌耐力,黃銘賢為了達成目標,追根究柢找出影響表現的主要原因,不屈不撓的研究精神,是他經商處世的頭號武器。

改善弱點後,再結合自己喜歡的運動,就能事半功倍。成功提升跑步的速度表現後,喜歡籃球的他,還跑去打社會盃的籃球比賽,打了一年下來,又多瘦8公斤,來到76公斤。

如同當初憑著對咖啡的熱愛,到星巴克打工、自學煮咖啡,只要是自己設定的目標,黃銘賢肯做、肯學,力求把一件事情做到徹底。第一次練習健身時,朋友要他做120個伏地挺身,他二話不說照做不誤,結果整個手臂和背部痛了三天。黃銘賢說,要做的事,就要堅持到底。

養成健身習慣後,早上起床出門喝完咖啡,他就會去健身房做45分鐘的運動。雖然很累,但為了貫徹自己的原則,他還是會去健身房報到,「把它當成一件要做的事,再煩還是得做。」

超乎常人的意志力,讓他能擁抱節食的飢餓感

在減重過程中對口腹之慾的節制,是許多人難以跨過的關卡。對黃銘賢而言,他的執行力是來自於接受、甚至是愛上不舒服的感覺。

「減脂第一件事就是愛上肚子餓的感覺,」黃銘賢解釋,為了達到目標,他學會喜歡節食過程帶來的飢餓感,因為那是代表身體在消耗熱量的訊號,「餓的感覺讓我覺得很過癮,因為在燃脂很開心。」重訓健身也是類似原理,既然是自己想做的,過程中即使身體痠痛,他也覺得很舒暢。

事實上,經營路易莎壓力之大,讓健身和節食相較之下,更像是日常生活中的小實驗。黃銘賢坦言,光是140家直營店,就有1,500人要管,先前疫情緊繃時,每天早上4、5點就起床看報表,壓力大到根本不會覺得累。

最近改成早上7點半起床,但每天還是得處理公事到晚上11點半左右。「跟管理路易莎相比,這些都很輕鬆。」

科學瘦身、隨身帶小磅秤,精準控管飲食重量和熱量

創業過程中的艱辛,讓黃銘賢養成超乎尋常的體力和意志力。早期為了學烘豆,40多度的烘豆廠,一般人進去,一下子就受不了,黃銘賢卻甘之如飴。

大量健身搭配打籃球和節食,讓黃銘賢的體脂率從22%降到16%,近期他想挑戰體脂率10%的目標,卻一度發現降不下去。對各式管理數字倒背如流的他,從今年8月以來靠著大量研究和試驗,總算讓體脂率成功降到10%出頭。

對他來說,突破瓶頸的最好方式,就是做更多研究。「跟烘豆、經營一樣,為什麼我這麼努力,消費者不買單?遇到這種狀況,就是要再研究。」

隨著店面數超越500間,黃銘賢開始愈來愈重視數據管理的重要,接下來從製造、供應鏈到門市消費,都要能蒐集數字和做分析。就連減重,他也秉持可測量的科學化做法。先是研究不同種食物的熱量,找出可以吃和不能吃的類型,再透過精準測量食物重量,控制一天攝取熱量。

「第一階段是把可吃、不可吃的東西搞清楚,」發揮研究精神,他把食物品項的特質一一記錄下來。

黃銘賢以豬肉為例,五花肉油脂多,同樣的分量如果是里肌肉,熱量少很多,因此他的飲食都以里肌肉或松阪豬等低脂肪肉量為主。

為了測量自己吃進多少東西,他每天帶著一個小磅秤,吃東西之前都先量一下重量,計算一餐熱量,過了一個月養成手感,看一眼大概知道重量,就不再攜帶,「大量記錄和實驗得到的答案,才是唯一真理,」他堅定的說。

勇於擁抱改變帶來的不適,透過研究找出達成目標的方法,精準記錄、徹底執行,咖啡巨人的成就背後,不是運氣,而是鍥而不捨的堅持。

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