員工最怕遇到的８種主管‏

蔡茹涵　│　2015-01　│　圖片：unsplash.com

不怕偏心型主管：

喜好分明沒什麼不好，但牽涉到人事任命、交辦工作時，可就會引起員工的側目了。無論是機會、資源或升遷，這類主管都會以自己對部屬的偏好為第一考量；且辦公室裡人人都知道，好處只輪得到老闆的「愛將」。事實上，好主管該做的是，讓每個人都有均等的機會站上舞台。

這類主管依舊沉醉在組織或公司過去的豐功偉業上，經常將以往締造的紀錄掛在嘴邊、用以激勵新進員工、甚至要求大家比照辦理，卻不考慮採納年輕人更符合「當前狀況」的建議。事實上，這種毫無彈性的做法不僅離現實很遙遠，也很難喚醒員工的認同感。

一旦部門或團隊立下了功勞，這類主管喜歡自己站在聚光燈下，接受眾人的稱讚，卻隻字不提其他團隊成員的辛苦付出。但事實上，一個聰明主管的做法應該是在平常仔細觀察，注意每個人的工作態度與工作成效，並適時給予公開表揚，將功勞歸諸於「我們團隊的每一個人」，才能帶人又帶心。

「一有事，先切割」最能代表這類主管的行事作風。舉凡團隊犯了錯誤，他們不是透過往前釐清責任歸屬、藉此找出解方，而是先在團隊中揪出一隻適合出來認錯的代罪羔羊。其實，主管們的心底都有數：絕大多數的大型錯誤，都與內部溝通、上對下的領導失準脫離不了關係，真正「個人性」的錯誤反而比例不高。