好的管理者，每天都會做的９件事

黃維德編譯　│　2016-10　│　圖片：shutterstock

6. 了解每項職務

要是管理者完全不了解某項工作、又下達了不合理的指令，實在非常讓人生氣。

管理者不需要知道每件工作到底該怎麼做，但也得花時間了解各個職位以及它們面對的挑戰。

知名電視製作人萊姆斯（Shonda Rhimes）認為，革新和創意出自有建設性的異議。相互激盪才能帶來最棒的想法，領導者也該讓團隊成員知道，他們的意見和想法都十分重要。

我們希望團隊成員的目標不只是薪水，而是有更遠大的抱負。然而，許多人忘了這得從領導者開始，除了領導者之外，還有誰能告訴成員為什麼得做某件事？

讓成員知道煩人日常任務為何有助他們的使命，絕對不是在浪費時間。

我們大部分的時間都在工作，因此，如果團隊成員之間沒有私交或是不喜歡待在辦公室，成員通常難以久留。

偶爾跨出「老闆模式」，把辦公室變成大家樂於走入的地方吧。

資料來源：Inc.