《Cheers》雜誌總編輯盧智芳在記者會一開始就點明「校長互評調查」的重要性與意義。

盧智芳表示，身為最早製作大學指南的媒體，希望給學生最多元，最適合的方向，尤其企業和個人面臨極大的變動，高中生的黃金歲月，就要做重要的決定，透過調查，扮演企業、校園和個人的橋樑，找到進步的方向。

會中，《Cheers》雜誌特別邀請辦學績效亮眼的國立臺灣科技大學校長廖慶榮、陽明大學校長梁賡義、中信金融管理學院校長施光訓，上台一同進行調查結果分析與辦學經驗分享。

對於調查中許多校長都指出，校務會重視特色校系發展，臺灣科技大學校長廖慶榮認為，面臨少子化，學校一定要有系所特色，但很多學校會因為當前熱門、薪水高的工作崛起而設立相關科系，但教育畢竟是長遠的事情，設立特色科系不一定要迎合市場。

針對169所高中連署大學考招「教完再招生」，引發社會討論，盧智芳特地詢問與會校長對於這樣議題的看法，台科大校長廖慶榮支持12年國教就該讓學生學12年，而非11年半。

但陽明大學校長梁賡義質疑，台灣學生吸收知識10多年，還差這半年嗎？他認為學測過於強調測試知識，而非能力，讓學生稍微放鬆，準備適應大學生涯，並非不好。

中信金融管理學院校長施光訓則認為，這個議題應是社會心態問題，但很多學生考上大學後，卻不曉得就讀科系的內容，現在的考試制度可以讓學生稍微放鬆。三位校長對這項議題的解讀，也能反映大學對考招制度的觀察。

私校崛起，全球連動 ：榜上半數為私校，受國際排名肯定者出線

綜觀Top 20榜單，可發現「私校崛起」和「國際連動」2大趨勢。

在26所入榜大學中，私立大學佔了13所，而且落點平均，在前10名中佔了5所。這顯示出，私大在較缺乏政府資源挹注的情況下，力求自立自強，不管是學生選填志願，或高教界彼此檢視，公私立的分隔線都逐漸被打破。

尤其，近年來多所私大在國際排名上擁有亮眼成績，也凸顯出治校者的企圖心。

另外，專業醫學大學的辦學成績也頗為可觀，中國醫藥大學和台北醫學大學挺進前10名，陽明大學也有第16名的佳績。

這和醫學界特別重視基礎研究、臨床實作、跨國跨域、專利研發等4項實力的提升有關；加上國際合作能量強，國際論文數目和質量都受到國內外各大評比機構肯定，信譽當然也扶搖直上。

大躍進關鍵字：產學合作，帶動地域升級

與2016年第2屆的結果相較，進步幅度最大的學校則依序為雲林科技大學、大同大學、虎尾科技大學、輔仁大學、陽明大學、交通大學、銘傳大學、世新大學。

今年Top 20中，進步幅度最大學校的關鍵字又是什麼呢？答案是「產學合作，帶動地域升級」。進步最多的雲林科技大學，得到的肯定評語關鍵字就是「帶動中區產業升級」、「研發能力強」等。

另外，值得注意的是，許多治校者深知，成立醫學院和附設醫院是快速累積大學學術能量、連結區域居民向心力的關鍵，所以即使初期造價不貲，但中短期內就可看出顯著成果。

面對挑戰，校長有共識 ：少子化衝擊，加強系所特色教學

為了更了解治校者的願景與戰略，這次調查中，同時請校長針對當前高教議題發表看法。

在可複選的情況下，結果顯示，在面對少子化衝擊的當下，有96.4％的校長認為，「加強系所特色教學」是最重要的因應措施，共識極高，顯見「學習者導向」已成台灣高教界共識與必行策略，這對學生以及蓄積台灣人才競爭力來說，顯然是個福音。

另外，強化招生策略，吸引學生（91.7％）、加強產學合作（88.5％）、增加外籍生（含陸生）名額（88.5％）、加強與海外學校合作開課（80.6％）等，也都是因應措施。

頒獎典禮也請到LIVEhouse.in創辦人程世嘉發表「明日世界與工作給大學科系的啟發」，他認為人工智慧（A.I.）對工作造成多大的衝擊，關鍵之一在於教育。

至於學歷值錢嗎？目前看來還是，但下一代的文盲，就是不會用電腦的人。程式設計將常識。這項觀察，讓不少與會校長頻頻點頭稱是。

巨浪正在襲來，校長們已就位指揮，台灣高教正進入一個新的教學導向年代。近日正值大學學測寄發成績單的重要時刻，新出爐的校長互評調查結果充分反映出台灣高教界在「大限年」的創新突破與思索路徑，值得各界參考。