1.凡事都以真誠的讚賞與感謝為前提
2.以間接的句子指出他人的錯誤
3.先說說自己錯在哪裡,然後再批評別人
4.以詢問來取代直接命令
5.學會顧及他人的面子
6.只要部屬稍有改進即給予讚賞
7.給部屬一個他願意全力追求的目標
8.讓部屬覺得犯下的過錯很容易改善,不需要太挫折
9.引導部屬這麼想:「儘管是照著你的意思做,但因為結果是好的,我也很有成就感。」