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１０種讓人避之唯恐不及的可怕主管

李欣岳　│　2015-03　│　圖片：stocksnap.io

能成為主管的人，在管理人才的能力上，絕大多數是在平均水準上下。

美國《Inc.》雜誌的網路專欄作家Geoffrey James在「The 10 Daily Habits of Horrible Bosses」（10個可怕主管的日常習慣）這篇文章中指出，能成為主管的人，在管理人才的能力上，絕大多數是在平均水準上下，但是真正讓部屬覺得可怕的主管，通常都會具備以下10種特質，趕緊看看你是不是讓部屬避之唯恐不及的魔鬼經理人。

1.他們優柔寡斷

可怕的主管們總是反覆分析問題，一旦有了初步決定，然後是不斷重新檢查這個決定。偉大的主管們做決定則很快，並且堅持自己的決定，因為他們知道，如果連決定都做不出來，註定會要失敗。

2.他們毫無耐心

可怕的主管們脾氣暴躁，並且會立刻對部屬發洩不滿。偉大的主管們會懂得控制自己的脾氣，以免讓部屬在七上八下的狀況下犯更多、更糟糕的錯。

3.他們過於戲劇化

可怕的主管們老以為每個挫折都會變成一場災難，每個競爭對手都會遭到報應，每天上班都面臨一連串的衝突。偉大的主管們，將挫折看成是墊腳石，將競爭對手看成是戰友，將每天上班都看成是美好一天。

4.他們操控一切

可怕的主管們相信只有兩種做事情的方式：「照我的方法去做」、「不照我方法去做」。偉大的主管們則會利用部屬的個人特質，將部屬的個人目標和團隊或公司目標結合起來。

5.他們情緒化

可怕的主管們情緒十分起伏不定，他們還要拉上自己的部屬。偉大的主管則會培養情緒認知，瞭解自己的情緒，並且利用它們。

6.他們偏心

可怕的主管們會給最喜歡的部屬提供各種爽差、額外的津貼和晉升。偉大的主管們則會給每位部屬機會，讓部屬用自己的方式追求卓越。

7.他們過於自負

可怕的主管們喜歡獨攬光環，並將團隊成功都看成是自己的功勞。偉大的主管們總是能夠了解，如果沒有部屬來做實際的工作，就也不會有「主管要帶人」這類事情。

8.他們缺乏彈性

可怕的主管們總在試圖複製過往的成功，即使這些成功已經變成歷史。偉大的主管們會很小心地對待以往成功，因為「讓你走到現在這裡的事情，無法繼續讓你達到想要去的地方。」

9.他們責怪別人

當事情出錯的時候，可怕的主管總是責怪別人，並且找人揹黑鍋。偉大的主管們知道團隊失敗往往是因為團隊的領導，很少是因為團隊本身。

10.他們絕不心存感激

可怕的主管們認為自己是「自力更生」的，因為他們總是十分努力。偉大的主管們則認為自己之所以成功，是因為自己站在了巨人的肩膀上。