● 與人交談時,習慣雙手交叉放在胸前。
● 習慣遮著嘴說話。
● 說話時,習慣抬高下巴約30度。
● 目露凶光。
● 頻頻用手摸頭髮。
● 回應時只簡短地說:「嗯。」
● 習慣打斷別人說話。
● 習慣說些無意義的話敷衍對方,例如「是啊」、「就是說啊!」
● 習慣用不耐煩的口氣說:「對啊、對啊......」
你和團隊成員打招呼時總是漫不經心,或是過於客套嗎?一句簡單問候,其實對互動有很深的影響。
「你好嗎?」或「最近怎樣?」
這樣的問候不具任何意義,就跟空氣一樣沒有分量。真正的關心和問候,必須提出一些和個人相關,但不具侵略性的問題。
「你兒子入學考試表現得如何?」或「你女兒對大學新鮮人生活還適應嗎?」
「上星期強烈颱風來襲,你家有受到損傷嗎?」或「你老家的水果園受災情況如何?」
此外,肯定他在之前會議提過的想法,也相當有效。例如:「上次開會你建議,我們應該減少客戶調查中的某些項目,我覺得那是很聰明的點子。」
只要在每次開會時,習慣性記下每位團隊成員提出的一兩個意見,在下次討論時適時提出並給予支持,都能讓員工「足感心」, 士氣大振。