學習長開課 顧客變現新解法

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客戶不買「你的產品」,只買「他的未來」。你必須先讓他看見那個「非買不可」的未來。

小業務有機會成為CEO嗎?從台灣IBM總經理李正屹(Nelson Lee)身上得到答案是Yes!
他獨創一套「兩好三Why」的銷售策略,並深諳「成交三要素:價格、產品、關係」的槓桿原理,
讓「銷售」晉升為「謀略」。

他自2023年出任總經理以來,帶領IBM連兩年創下近十年來的業績新高。
其實,銷售不只存在於商業世界,我們每一個人、每一天都在做銷售:
向老闆銷售自身的想法、向男女朋友銷售自身的心意......
人人都應該知道要怎麼銷售,讀懂人、讀懂局、讀懂江湖,才可以讓自己的生活變得更為順暢。

  • 曾在金融業做到「發言人」。
  • 從零開始跨足IT業,從8人小組晉升CEO。
  • 獨家揭露他職涯的成功法則:「一條船、兩好、三why」。

每一次見客戶,跟我這樣想
每一次見客戶,跟我這樣想

  • 心法1
    「一條船」:客戶全員「上船」,一起前行
    • 讓客戶公司的每個人,都認同這個方案的好處。
    • 銷售與客戶不會總是對立,找到利益交集點就能合拍。
    • 提出超前的策略建議,讓客戶一旦上船,就捨不得走。
  • 心法2
    「兩好」:讓所有利害關係人自願「為你拚」
    • 跳脫「推銷」,讓客戶企業看見跟你合作顯而易見的好處。
    • 找出對「每一個人」的好處,讓窗口也甘願為你賣命。
    • 不只是賣產品,讓服務變成實現共同願景的「必備載具」。
  • 心法3
    「三Why」:預判先機,沙盤推演取得勝利
    • 反覆練習終極三問:Why Buy?Why Now?Why Us?
    • 從「賣方思維」轉化為「買方思維」,理解客戶痛點與需求。
    • 時時聆聽洞察,讓情報蒐集引導整個銷售週期。

我的閱讀筆記借你看
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嚴選三篇最有啟發文章

  • 學習長選文|世界經濟論壇調查:39% 技能將被淘汰、這些技能將愈來愈重要

    世界經濟論壇所指出目前最受重視且成長最快、落在右上角象限裡的大部分技能與特質,例如好奇心與終身學習、分析性、系統性與邏輯思維、韌性(不被挫折擊倒)、彈性與敏捷性等,以及右下角象限裡的動機與自我覺察、同理心與傾聽能力等,我認為都是做好一位銷售最需要的特質。

    不論是個人、學校或企業,都應該重視與積極培養「非知識型」與「難以量化」的關鍵技能,並找出具備這些特質與技能的人才。

  • 學習長選文|超業攻心術:一流業務都贏在陌生開發

    在 B2B的銷售世界裡,陌生開發的場景並不多。但是我認為頂尖銷售的確應該具備文章中提到的兩個能力:

    第一,拋棄話術,讓客戶認為你懂他。如何做到?我曾提過拜訪客戶的「一比三法則」,也就是一小時的客戶拜訪,你至少要花三小時準備,確保自己真正「懂客戶」。

    第二,不怕失敗。我認為作銷售就像打棒球,三成五的打擊率就可以被稱為「打擊王」。但換個角度來看,打擊王有65% 的時候是擊不出安打的。所以保持不怕失敗、不被挫折擊倒的韌性,非常重要。

  • 學習長選文|大環境不景氣,為何仍有人業績長紅?6大行動衝出好業績

    在這篇文章裡我想強調以下五個行動:

    1、集中火力,找到對的客戶;
    2、以問代答,不斷提問以瞭解客戶;
    3、建立關係,創造你與客戶的「人際」連結而不只是業務連結,提供客戶「感性」價值;
    4、顧問型銷售,為客戶提供「理性收穫」,例如及時提供同業動態、市場或科技趨勢、市場議題、監管規範走向等;
    5、水平思考。

    這就是我在課程中提到的,利用思考「Why Buy? Why Now? Why Us」的答案,找出事件的底層邏輯與客戶核心需求,才能促成成交。

獨家影音專訪
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想破解「做到很努力,卻總是無法成交」的盲點? 李正屹,首度系統揭露他的實戰心法課《銷售的修煉》,從自我成長到客戶成功,一次打通業務關鍵任督二脈。

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