稻盛和夫 台灣上班族最想學的經營大師
稻盛和夫一生創辦京瓷與第二電電（現KDDI，日本第二大電信公司），
兩家公司皆躋身全球前500大企業。晚年更受命接掌瀕臨破產的日本航空，
僅用一年就讓日航轉虧為盈。
《天下雜誌》出版稻盛和夫22冊完整套組，銷售突破300萬。
為什麼能吸引年輕人入坑、也讓管理職奉為必讀？
因為稻盛和夫不只教管理，更用哲學，帶你看懂職涯難題、團隊經營與自我成長的本質。
1932年出生於鹿兒島，中學與大學考試皆曾受挫。大學畢業後，進入一家瀕臨倒閉的「松風工業」，在極其惡劣的實驗室環境中，以「埋頭苦幹、專注眼前」的精神，成功研發出新技術。他從絕境中領悟到工作的價值和樂趣。
進入松風工業4年後，因不滿公司體制，在僅有7位夥伴和300萬日圓資金的情況下，創立「京都陶瓷株式會社」（京瓷，Kyocera）。他當時沒有資金、沒有可抵押的資產，憑藉技術與信念創業，發誓要讓公司成為一個「值得員工託付一生」的地方。
隨著京瓷的快速成長，他意識到僅靠技術無法長久經營。他開始將日本的傳統道德觀和人生觀融入企業管理，提出「敬天愛人」的社訓，作為所有決策的最高指導原則。
為了解決公司規模擴大後的組織效率問題，他創造了著名的「阿米巴經營」（Amoeba
Management）。將組織劃分成小單位，讓每個小組（阿米巴）獨立核算、自負盈虧，使每一位員工都成為擁有經營者意識的主人翁。
1980年代，在日本電信事業民營化之際，他抱著「要為國民降低高昂的長途電話費」的強烈使命感，於1984年創立「第二電電」（DDI）。
稻盛和夫運用京瓷的資金和經營哲學，帶領DDI成功搶佔電信市場，最終與其他公司合併成為今日的電信巨頭KDDI。
2010年，已退休多年的稻盛和夫，以78歲高齡、接手不支薪且瀕臨破產、負債高達2兆日圓的「日本航空」董座。
僅用一年時間，帶領日航成功轉虧為盈，2013年9月，日航重新在東京證券所上市，被譽為他最傳奇的戰役之一。
日本企業家自發性創立「盛和塾」，邀請稻盛和夫擔任塾長，傳授他的經營哲學，影響了超過1萬5,000名來自世界各地的企業經營者。
2019年，稻盛和夫親自宣布解散，告別36年盛和塾。面對離別，塾生難免失落，他在演講中說道：「這不是結束，而是你們今後自問自答的開始，將在盛和塾的學習深化並實踐。」
稻盛和夫於2022年8月24日因衰老，於京都山上自宅中安詳辭世，享耆壽90歲。
