匯尚網絡策劃總監翁正澤：在上海，我天天和時間數字賽跑

8:50
騎自行車出門上班
因為講求效率，翁正澤特意選在公司附近租屋，購買上海老字號的「永久牌」自行車代步，10分鐘即可抵達辦公室，巧妙避開交通巔峰期的塞車潮。

9:00
按指紋打卡
要進公司門，先得按指紋。這個系統記錄了每個人的指紋、員工編號與進出辦公室時間。表定上班時間為早上9點半，翁正澤習慣早到半小時盤點今日工作，也不忘先換上進公司必穿、人人都有的「員工服」──象徵團隊精神的紅灰色棒球外套。

9:05
檢視後台數據
放好隨身物品後，上班第一個動作是同步開啟電腦與手機，檢視各店鋪的後台系統。
翁正澤負責代運營的國際品牌“Clarks”，在天貓、京東、一號店、有貨YOHO、Amazon、唯品會等6個平台上均設有店鋪，天貓還分設男店、女店。觀察後台數據，可快速掌握各平台店鋪的瀏覽量、下單量、轉化率與退貨率。

9:30
店長快速會議
待Clarks團隊的16名員工全數到齊後，翁正澤會召集幾位大店店長進行快速會議，內容包括核對各店鋪銷量、庫存、微調頁面版型或商品排序等。他一早觀察的後台數字，就是今日營運方針調整的指標。
採訪當天，在拍攝這組照片的5分鐘期間，這個團隊已快速review過「2016年男鞋新品」簡報檔、交換意見並討論分工，效率之高令人印象深刻。「我們會議最多半小時一定結束，做電商沒別的，就是要快！」翁正澤強調。

12:30
出外午餐
中午，翁正澤多半到公司隔壁的日本料理店用餐，原因也是「吃起來最快」。如果和同事聚餐，原則是吃飯時不談公事，聊聊週末去哪裡玩、或討論當紅電視劇《瑯琊榜》和《羋月傳》的劇情，都可能引發靈感，成為營銷和文案的切入點。

13:30-19:00
走動管理和即時會議
回到辦公室，在面試招募和主管會議以外的時間，翁正澤常抽空到Clarks團隊的座位區走走，關心店長們的工作狀況。任何需要確認的事情，當下即可進行討論。

19:00後
下班後不忘用App檢查賣場
除了雙11、雙12等「大促」期間以外，翁正澤多半可在晚間7點下班，最遲不超過9點。下班後除了吃飯、運動、休閒時間，他仍然「沒事就會關心一下店鋪」，打開手機上一字排開的6個電商平台App，點進去看價格和超連結是否有誤。
有趣的是，台灣電商業者多半習慣緊盯電腦、24小時待命，幾乎算不出明確工時，中國卻是上下班分際嚴明。「做電商的多半是90後，下班後還交代工作，小朋友會反彈！」翁正澤透露，即便部門有微信群組，除非急事，否則下班後也極少響起，「大家都有意識的想把上下班時間區隔開。」

整齊劃一的紅灰色「員工服」，以及平均年齡30歲以下的年輕團隊，是匯尚網絡予人的第一印象（圖右1為翁正澤，左1為總經理梁海威）。