一份難懂簡報，催生台灣資料視覺化先鋒

薛怡青　│　2014-09　│　攝影：廖祐瑲

於是他運用產業分析的本領，將這些疑問拆解出來。李慕約說，這是個需要多元整合力的工作。例如，要分析內容、釐清因果、組織結構，再轉化為視覺設計表現，還要具備網頁程式的概念，才能實作出來。以往這些能力在公司內部可能分散在編輯、美術、網站設計等不同職位，但是李慕約卻能融會貫通，讓他的作品特別突出。

自學自做→打開知名度
發表作品、參加社群、分享心得，再連結市場

本來只是在工作之餘基於興趣和熱情自學自做，隨著作品與經驗累積，李慕約愈來愈有自信。2年後存下了6位數存款，他便毅然決定離開大企業自立門戶。一開始只是與朋友接些小專案，直到2013年發表「發電成本計算機」後，愈來愈多企業主動找他協助，包括台北市電腦公會、工業研究院、台北市文化局、《天下》雜誌都曾是他的客戶。

聰明、反應快、喜歡靠自己研究找答案，李慕約的個性完全反映在他的作品上。以「發電成本計算機」來說，他不會直接告訴使用者該不該建核四，而是讓使用者自己選擇參數，自己去評估電力供需、電費間的關係，再自己得出結論。擺脫強力說服性的訊息，反而廣受使用者好評，也打開口碑傳播。目前他手上正在洽談與同時進行的案子，至少就有5個以上！

問李慕約如何行銷自己？他的答案是：演講、參與和程式相關的社群。因為他是半路出家，為了更強化自己的技能，他積極參與許多程式社群團體，結交各領域的技術高手，互相學習，也拓展人脈。

找到同好，有了更多機會創造作品，再透過網路發表，配合隨之而來的演講邀約，不斷對外分享know-how，自動滾出各類專案承攬的契機。

例如中國醫院質量監測系統視覺分析界面的這個案子，就是有人看到他在自建網站上的作品，加上曾受邀到深圳參與「曬廣州」社會青年創新運動演講，因而受到注意。這也使得李慕約才出來接案約一年多，因為業務源源不絕，已成立有限公司，並預計在年底要擴張。

隨著各種組織對資料視覺化的需求愈來愈多，李慕約的服務也跟著水漲船高。他的收費並不便宜，但「我對自己的價格很有信心！不擔心競爭，只怕這個領域沒有人手，」李慕約說。

他認為，工作未必非要在企業裡，也未必非要出來創業，他只是勇敢在崗位上抓住機會，走到第一線。

現在，他希望透過圖像解析資料，幫助人們做出更理性、更正確的選擇，「這是一份很美麗的工作，」這個七年級生信心十足地說。

李慕約「跨界自造工作」策略
努力解決問題：

為了解決工作中的問題，我想從中找出某些規律，於是發現透過學習程式，將資料視覺化，可以克服本來的困難。邊做邊學的過程裡，也發現這是值得發展的新領域。

關心社會議題，大量發表作品：

從大學起，我就非常關注國際、社會議題，希望找出資料分析與解答。後來透過資料視覺化的方式，不但幫助我在面對議題時能有更完整的思考面向，也做為作品特色展現在自己的網站上。

多結交相關專業社群朋友：

積極參與該領域的社群活動，例如參與CodeForTomorrow，讓我在程式技巧上更進步，一方面也能拓展人脈，與不同領域專長的朋友一起合作專案。

透過演講增加市場機會：

演講可以增加曝光，讓作品不只在網站上發表，而有更多露出的可能性。與觀眾的互動中，能讓我更了解市場需求及大家的反應，從中更準確的抓對市場方向。