台灣IBM總經理 高璐華

跨國企業內訓課:未來型人才的7項修煉

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"如果我不具備成長型思維的話,我今天會非常平庸"—高璐華

2017年接任台灣IBM總經理的高璐華,擁有豐富的業務銷售、市場行銷、營運管理與策略規劃經驗,曾多次榮獲IBM Top Contributor Award及銷售人員最高榮譽之Golden Circle等獎項。
具備業務、公關、行銷、硬體的跨界管理實力;涵蓋美國、台灣、北京到亞太區的國際視野;她花13.5年拿到一個事業群總經理的入場券,再花13.5年成為台灣IBM總經理。
她以成長型思維中,最重要的7個軟實力迎接挑戰,並逐一、系統性地告訴你,全球頂尖人士如何培養積極主動、團隊合作、溝通表達、分析思考、好奇求知、領導統御以及自我管理這7大軟實力。

本系列課程共14堂

14堂

本系列課程共1時30分

2時+

各章節重點整理&個人管理工具

課程講義

七個軟實力

每一個挑戰,其實都是你學習與成長的機會
如果想等到做好100%的準備再行動,你將會永遠的等待下去

"成長型思維是一種心態,七個軟實力是一種實踐"

她曾經不受同事看好,認為主管出難題是刁難她。她卻抓住機會,一戰成名。
經歷7次職位轉換,有3次主動舉手跳出舒適圈,從頭學起,她不甘於讓自己平凡。
空降北京擔任主管,卻遭下屬越級報告長達一年,她臥薪嘗膽,憑著實力收服人心。
常遇強悍主管、同事,甚至被當眾洗面,但她雲淡風輕笑言,遇強悍才能使自己更強大。

生涯圖
課程內容精華
積極主動力升遷的三個敲門磚
團隊合作力促進團隊凝聚共識
溝通表達力職場談判不吃虧
分析思考力洞察銷售直指人心
領導統御力能服眾的領導特質
自我管理力能扛事又能管理壓力
課程大綱
  • 【引言】 經營自己,是最划算的投資
  • 【課前暖身】 成長型or固定型?7面向測出職涯前景
  • 【課前暖身】 大企業重點培訓的7個人才軟實力
  • 【積極主動力】 敢舉手,菜鳥業務變總經理的極速升遷術
  • 【團隊合作力】 懂地雷,集結眾力為你而戰的遠端工作指南
  • 【溝通表達力】 完勝會議、留住客戶、不得罪人的口頭與書面表達
  • 【溝通表達力】 敢捍衛,八面玲瓏守住底線的協商談判術
  • 【分析思考力】 看得準,洞察銷售直指人心的4個思考點
  • 【好奇求知力】 找問題,除掉工作效率殺手與成本小偷
  • 【領導統御力】 能服眾,帶隊挺進大風不倒的領導人5特質
  • 【領導統御力】 危機處理:定生死的3大領導人關卡與解方
  • 【自我管理力】 兼顧工作與家庭的「分散式」時間管理法
  • 【自我管理力】 能扛事,同時保持抗壓彈性的4個解壓法
  • 【結語】 給即將成為未來型人才的你

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