2020明日工作論壇
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後疫情4個關鍵下一步,決定企業數位化成敗

「共享✕串流」、「跨域✕創新」、「體驗✕服務」、「工作✕人才」

2020全球疫情改變市場生態,
有哪些生活模式轉變,促成後疫情時代的發展契機?
新科技的催化下,宅商機、5G、影音串流、共享商機、電子支付等,促成新一波商機的成長
企業該如何掌握「4大關鍵」,邁向正確的「下一步」,創造成功數位化轉型?
2020明日工作論壇,聚焦「未來產業✕人才革命:大膽創新,跨域突圍」
從「四大面向」解剖疫情後的國際產業趨勢,邀請各領域翹楚、國際跨界人才現身說法
以具體實例、自身經驗,分享如何在面對衝擊,在市場上搶得先機!

論壇目的

  • 全台首度

    分享國際產業人才趨勢報告,
    剖析後疫時代產業
    動盪跟人才趨勢

  • 掌握企業
    數位成敗關鍵


    5G、數位串流、
    影音商機、共享商機、
    跨域人才等

  • 跨界交流

    透過台上台下的
    雙向即時交流,
    激盪出一場豐富的
    知識饗宴

與會者

  • 企業CEO
    或高階主管
  • 新世代
    意見領袖
  • 趨勢專家或
    重要決策者
  • 人力資源主管
    或招募者
  • 各產官學
    菁英

500

歷屆回顧

重磅講者
SPEAKERS
重磅講者
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高國堂
高國堂
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黃韻芝
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奧美集團
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梅驊
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吳昕霈
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林茂興
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中華電信
數位匯流處副總
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潘維大
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東吳大學
校長
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王興
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Verizon Media亞太區
共同董事總經理
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楊俊元
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東森購物電子商務
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國際編舞家
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林昆穎
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豪華朗機工
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重磅講者
邀約中

論壇議程
AGENDA
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共享✕串流

迎接數位原住民Z世代的降落,新使用者習慣將翻轉市場,
企業該如何迎接轉型佈局?

跨域✕創新

斜槓人才當道,個人該如何長出專業,確立不可取代性?
企業如何精準掌握人才特質,開發潛能?

體驗✕服務

新科技的加入,翻轉服務型態、顧客思維,
如何為客戶打造體驗藍圖,創造企業的獨特性?

進化✕人才

人才演變,企業將如何定義新世代人才?
未來人才該擁有甚麼特質?

09:00 - 09:00

開幕致詞

盧智芳《Cheers快樂工作人》總編輯暨副社長
09:00 - 09:40

國際趨勢:未來產業人才發展

全台首度發表 2020產業人才趨勢報告
探討後疫時代,該如何掌握市場脈動、定義「未來人才」

一手掌握 全球就業脈動
高國堂 LinkedIn亞洲區總監
09:50 - 10:50

體驗✕服務:企業數位轉型新商機

疫後時代,消費者體驗&服務思維全面變革
數位支付、眼球商機隨之高漲,企業該如何掌握其中的關鍵?

眼球經濟 創意虛實整合
黃韻芝 奧美集團數位長
消費與支付 數位金融加速
梅驊 將來銀行執行副總
10:50 - 11:10 休息時間
11:10 - 11:50

共享✕串流:數位匯流決定企業成敗關鍵

機車共享、外送商機、影音串流翻轉市場
未來企業的決勝戰,將在數位匯流上,該如何思考策略布局?

無人服務 共享經濟擴大
吳昕霈 WeMo Scooter執行長
數位匯流 影音黏著度大比拼
林茂興 中華電信數位匯流處副總
11:50 - 13:30 午餐時間
13:30 - 14:00

工作✕人才:數位轉型下的未來人才

究竟何謂「未來人才」?數位原住民開始進入職場,他們發揮甚麼長處?
透過高教體制下,該如何培育出國際跨域人才?

打造跨域人才 迎戰國際市場
潘維大東吳大學校長
14:00 - 16:50

跨域✕創新:跨域人才打造企業新戰力

Z世代自2020年開始全面進入職場,斜槓、多變是他們的特色
該如何定義新人才,領導者該如何掌握特質,為企業打造新戰力呢?

多媒體互動 串流服務崛起
王興 Verizon Media亞太區共同董事總經理
新零售 超級電商4.0
楊俊元 東森購物電子商務事業部執行長
跨界融合 AI與藝術
黃翊國際編舞家 黃翊工作室 藝術總監
混種創新 打破界線的DNA
林昆穎豪華朗機工
16:50 - 17:00

閉幕結語

劉鳳珍《Cheers快樂工作人》雜誌社長
info

主辦單位保有課程內容更動權利,敬請以網站公告為準。(論壇資訊於2020/07/16 18:30更新)

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location_on 台北福華國際文教會館 卓越堂

台北市大安區新生南路三段30號

2020.08.13(四) 9:00 - 17:00

票券總價值:$11,250,購票者皆含:明日工作論壇票券、午餐、茶水及《Cheers紙本雜誌》6期、論壇後學習資源(講者授權簡報)

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請洽:02-2516-2656#141 王先生
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特別說明
  • Q:如果我報名兩人同行,要登記第二個收件者怎麼辦?
  • A:兩人同行與團體優惠購票,票券、紙本雜誌等相關通知,將統一寄送給原購票者,如需新增第二收件人需求,請於購票後填寫以下訂購單:https://forms.gle/jSW9yTmuFiYPxVRCA
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  • A:購票內含論壇當日午餐,如有素食需求,請於購票後請上網登記: https://forms.gle/iFcMV9bk5MtRYsFVA 我們將為您準備素食餐點
  • Q:如果我原本報名二人同行方案,想改成單人可以嗎?
  • A:可以喔!但是原報名二人同行方案後改為單人報名,將依下列退票規則計算行政處理費後,再另以單人票價計費。已寄出的紙本雜誌以零售價8折計費
注意事項
  • 主辦單位保留課程內容更動權利。
  • 為因應近期新型冠狀病毒防疫措施,活動當天將採取以下措施:
  • (1)主辦單位將檢測學員體溫、並提供酒精消毒,在室內空間請全程配戴口罩。
  • (2)主辦單位將會隨時更新資訊與採取必要之措施。
  • 本論壇採用電子票券,將於論壇一週前,派送至您購票時所填的E-mail信箱中。每張票券僅能入場1次,複製、轉寄無效。
  • 現場採自由入座,不提供劃位,請學員及早入場就座。
  • 請攜帶電子票券至現場報到區兌換識別證、餐券進場(8:30開放報到)。
  • 購票包含的Cheers紙本雜誌一年份,如下單付款日期為雙月月底前,從當月雜誌開始寄送,否則為次期。
  • 現場無提供口譯耳機設備及免費停車服務。
  • 論壇會後學習資源之相關帳號資料將於現場大會手冊中說明。
  • 場內禁止攜帶危險物品進場、全程禁菸,節目進行中請勿錄影、攝影及錄音。
  • 各場地提供之輪椅席數量有限,如有需要請預洽讀者專線。
  • 其他未盡周全事宜,請依主辦單位公告及場地規則為依據。
  • 如有任何問題,請撥打客服專線(02)2662-0332,週一至週五9:00-17:30,將由專人為您服務。
關於退款
  • 若因天候及其他不可抗力因素,致使活動無法舉辦,主辦單位將於第一時間於活動網頁公告。
  • 若因個人因素無法參加,依退款時間規定。
  • 活動前七天內(含)退票:恕無法退款。
  • 活動前兩週內(含)退票:需扣除原購買價之30%。
  • 活動前一個月內(含)退票:需扣除原購買價之20%作為行政處理費。
共同推動
SPONSOR
共同推動
SPONSOR
策略夥伴
獨家媒體
學習夥伴
媒體夥伴

趨勢分析
高國堂
LinkedIn亞洲區總監

高國堂先生目前任職於LinkedIn 亞太總部新加坡,主要負責亞太區企業人才暨學習解決方案,和帶領所有相關銷售及客戶服務部門人員,幫助企業透過LinkedIn大數據,提供人才規劃與策略,招募與雇主品牌,以及培訓和留任等完整解決方案和服務。在加入LinkedIn之前,Frank 曾經擔任BE Education總部的營運長,(必益教育,總部設於中國上海,全中國和亞洲地區專業教育服務公司),Pearson Education亞太區總裁(總部設於英國倫敦,全球專業學習和認證課程服務公司),稍早之前也曾經任職於美商甲骨文(Oracle),擔任新加坡董事總經理和東協經濟崛起時商業團隊主要負責人,對於人才,學習,和行銷業務領域,具有非常豐富的經驗,充沛的人脈,和獨到的見解。Frank Koo is the Head of Asia at LinkedIn and is responsible for LinkedIn’s Talent and Learning business. Frank’s organization supports companies in talent acquisition, development and retention through LinkedIn platform and solutionsPrior to LinkedIn, Frank was the Chief Operating Officer of BE Education. He has also held leadership roles in Pearson Education where he was President of Learning Solutions in APAC, and Oracle where he was Managing Director for Singapore and South Asia Growth Economies.

done新常態時代:面對相繼而來的中美貿易戰和新冠疫情,全球進入一個充滿未知和新契機的時代
done數位轉型帶動企業營運與商業模式的改變:“彈性”“機動”, 和”敏捷”,成為所有企業確保永續發展的新指標
done建立以數據為導向的人才策略與管理:如何從人力部署與規劃, 招募,培訓和積極參與, 企業該如何運用數據做好管理?
體驗✕服務
黃韻芝
奧美集團數位長

擁有超過十五年品牌行銷、廣告技術、媒體規劃、數據應用等經驗。曾任職奧美數位行銷公司 、AI廣告技術龍頭宇匯知識科技、及台灣大哥大數位廣告及數據部門,2018年再度加入奧美,帶領集團數位整合,帶動流程和服務的創新。Ingrid 曾帶領AI廣告技術公司團隊建立知名廣告聯播網,首創全台第一個可篩選受眾的影音聯播網,建立數據行銷模型,技術獲得Google和Facebook官方認證。 她任職台灣大哥大期間,經營旗下行動廣告品牌,發展領先業界的數據變現策略,藉由電信業獨特的大數據,深化廣告市場影響力。回歸奧美集團後,台灣奧美於2019年榮獲 Campaign Asia 「台灣年度最佳數位代理商」。她曾服務的客戶跨足各產業,包括福斯汽車、全聯、新光三越、美國運通、三星、帝亞吉歐、白蘭氏、高露潔等。

done品牌創新:從傳播到體驗
done案例分享:從大眾傳播到大量個人化
done轉型關鍵:五重點、三要素、一關鍵
體驗✕服務
梅驊
將來銀行執行副總

在過去有豐富的電子金融業務、電子商務、行銷經驗。進入將來銀行之前,在永豐金控旗下的永豐創投,擔任董事將近4年半的時間,負責協助創投營運與評估投資,主要關注在網路與電子產業。他還曾任永豐銀行電子金融處處長,在永豐銀行8年多的日子裡,掌管電子金融業務的通路行銷業務策略擬定、開發、資源規畫運用及推展。他在任期間,更帶領團隊規畫行銷臺灣第三方支付「豐掌櫃」服務。並曾任永豐銀行應用分析部部長,掌理數據分析團隊。踏入金融業前,從事網路媒體產業共18 年工作經驗,多擔任行銷戰略的要角。像他曾在eBay擔任市場行銷管理,在中華龍網做過策略行銷總監,也曾是露天拍賣行銷部資深經理。

done三零思維的金融服務:擺脫過往銀行為主體的思考,創新的三零思維將讓使用者金融無感、生活有感
done設計思考的人適其才:人才的專業能力往往是企業再創新的瓶頸,「了解生活體驗」才是勝出的關鍵
共享✕串流
吳昕霈
WeMo Scooter執行長

畢業於哥倫比亞大學商學院MBA,台灣寶島長大,大學才到美國唸書工作,對台灣土地有深刻感情。在外工作十五年,在人才出走的現今,反放棄知名國際顧問公司高薪回台落地深耕,返鄉投入創業行列。從在地思維出發,結合永續經營發展理念,從頭打造共享智慧機車 WeMo Scooter ,期許以永續經營發展的理念,改變交通樣貌,建立更美好的城市生活。目前 WeMo Scooter 已是亞洲最大無站點式智慧機車共享服務。

done共享正夯,人人都是協作經濟的參與者:Z世代重視社會議題,渴望帶來影響力,而共享經濟賦予每個人主動參與的機會,打破傳統由上而下的集中式經濟,提供展現自我的舞台。
done用科技翻轉交通,用服務連結你我:讓環保交通的每一哩路結合車聯網的即時資訊洞察與大數據分析,用綠色服務連接具有共識的綠騎族,使每一次的出行都成為推動智慧城市落實的重要關鍵!
done新創、心創,新的創造來自心的創造:新創是從「心」出發,關注消費者需求、關注人與物(機車)之間的互動,也關注人與人之間的聯繫,我們用心和消費者一同打造更好的服務體驗,一起創造新的未來生活。
工作✕人才
潘維大
東吳大學校長

率領百年名校hold住時代新思維,身為這個傳統人文學府的領航人,至今掌舵八年。1956年出生於台灣屏東,因父親從政,自小接觸不少法律事務而產生興趣,1980年畢業於東吳大學法律系,轉而赴美攻讀杜蘭大學法學院(Tulane University, School of Law)及內布拉斯加州州立大學法學院(The University of Nebraska, Lincoln College of Law)取得法學碩博士學位。

done一手催生華人常春藤 跨校合作資源共享:2012年潘維大校長邀請文化、世新、淡江等大學共同組成「優久大學聯盟」,目前成員已經增加到12所大學,跨校合作資源共享。
done東吳獨步全亞洲 成立巨資管理學院:教材與哈佛、史丹佛、麻省理工學院同步,2018年再成立「人工智慧應用研究中心」,2020年成立「數位貨幣與金融研究中心」走在時代尖端。
done打造跨域人才 培養第二專長東吳力推輕薄卻紮實的「第二專長」,不同於雙主修,第二專長主打精華課程,以學院為主軸,把1000頁的教科書濃縮成10點精華,增加學生的職場競爭力。
跨域✕創新
王興
Verizon Media亞太區共同董事總經理

擁有20多年豐富的廣告、媒體及行銷操作經驗,熟悉通路經營、消費趨勢、產品規劃,與媒體環境等領域。2010年加入Yahoo奇摩擔任媒體業務事業群副總裁,帶領媒體業務事業群專注在精準行銷、社群行銷以及行動上網廣告的經營,並持續在展示型廣告以及關鍵字廣告創造優異的成長佳績,帶領台灣媒體業務團隊邁向二位數成長的目標。並於2014年6月起擔任Yahoo奇摩董事總經理,並自2019年7月起升任Verizon Media亞太區共同董事總經理。

done敏捷:在大環境與產業快速更迭的世代,企業與個人如何透過敏捷思維靈活因應後疫情下的新常態,以掌握營運方向同時持續自我成長。
done創新:未來將是數據力的時代!5G的落地應用與商用將會帶來許多創新的機會,創新必須成為企業的DNA,對數據的掌握也將成為職場核心能力,才能在急遽變動中不斷超前部署。
done以人為核心在創新發展、迎接挑戰的過程中,形塑更加細膩透明的企業文化,讓組織中的溝通更加順暢、由上到下凝聚共識,將是企業高速成長的隱形推手。
跨域✕創新
楊俊元
東森購物電子商務事業部執行長

楊俊元原為東森集團法務長,擅長統合能力與資源整合,發揮盈利機制。接任東森購物電子商務事業部營運長後,專注精進改善網站、服務、商品數以及整合各通路資源上,在東森多元通路中表現亮眼,2019年11月,楊俊元帶領東森購物網雙11單日業績一舉衝上2.8億再寫新頁,是東森購物網開站16年來單日業績歷史新高,同時也身兼香港草莓網執行長,2019年榮獲台灣百大MVP經理人獎項,並帶領團隊3連霸蟬聯《工商時報》主辦的「臺灣服務業大評鑑」大型購物網站金牌獎榮耀,以及拿下《壹週刊》第16屆「服務第壹大 獎」網路購物類別第一名殊榮。

done職場真煩傳:如何面對宛如後宮的職場挑戰。
done行銷炮仔聲:不要受制於固有的知識經驗,才有機會破繭而出,放下原來的東西,才有機會拿更多的收獲。
done職場航海王自我經驗的分享、如何學習和成長、團隊的合作和帶領。
跨域✕創新
黃翊
國際編舞家
黃翊工作室 藝術總監

台灣舞蹈家、編舞家、科技藝術家。2010年創立黃翊工作室,為創辦人暨藝術總監,畢業於國立台北藝術大學舞蹈創作研究所。黃翊工作室的創作模式有別於過去大眾對傳統舞團的定義,作品高度的科技研發比例,使黃翊工作室的製作常透過多年研發、分階段發展的形式逐步完成。雖然製作過程耗時,但效益較短期完成的製作發展得更長遠、更具國際影響力。曾獲邀赴美加、歐陸、亞洲、澳洲近20國。2015、2016年、2020年分別以《黃翊與庫卡》、《地平面以下》及《長路》連續獲得國際表演藝術協會(ISPA)「年度最受矚目十大新作」,成為台灣唯一三度獲此肯定的團隊。2017年,《黃翊與庫卡》獲邀擔任TED年度大會開幕,黃翊成為首位登上TED的台灣藝術家。

跨域✕創新
林昆穎
豪華朗機工

1980年出⽣於花蓮,2008年以作品「海的百篇-養海」獲得台北美術獎,展開跨域與創意協作,創立「豪華朗機工」,並帶領華麗邏輯公司,擔任創意總監。2017年,擔任「台北世界大學運動會」開幕文化節目導演,及聖⽕裝置藝術家。2018年,「台中國際花卉博覽會—聆聽花開的聲音」同名聲光機導演。實踐為跨域藝術家、設計思維者、科技實驗者、社會觀察者,近年專注於創意組織營運、當代創意論述、聲光機動態編導當中,繼續探索共創合作的跨域呈現。

done跨域與創新的高手們:在快速多變的世界中,我們能夠累積的高手特質,讓自己成為A-TEAM的一員
doneA-TEAM:以豪華朗機工作品,從媒體藝術、動力藝術、世大運、花博、府城流水席等大型展演,來談科技藝術中的創意組織協作。
done未來的智慧:看見問題的方法,留下解題的遺產,在期待創新中的大我思維。
共享✕串流
林茂興
中華電信數位匯流處副總

擁有超過二十年網路規劃管理、數位媒體規劃應用等經驗,熟悉通路經營、消費趨勢、產品規劃,與媒體環境等領域。曾任職中華電信公司新媒體處、網路維運、網路管理、桃園營運處等部門,2020年6月起擔任中華電信公司數位匯流事業處副總經理,負責集團數位匯流服務的整合和創新。