2007年「中華徵信所」將四零四科技（MOXA）評定為「金磚企業」之首，2001年首度入榜500大企業時，營收僅5.43億元，經過6年的努力，2006年營收已達16.77億元，成長2倍，每股稅後盈餘（EPS）高達20.57元，比許多以規模取勝的大企業還高出近1倍，2013年MOXA已經在美國成立行銷總部，為亞洲第一品牌，創立27年來，從未有虧損的紀錄。這樣的好成績，當然不可能單靠少數的高層人員達成，其中必定還要有正確的企業中心思想，再搭配上同仁們的齊心協力，最終才能夠交出如此漂亮的成績單。

完整培訓，新手上場不孤單
Mrs. Job是人事部門主管，推了推眼鏡，神情嚴肅的看著寄來的履歷表，「這次看起來，有幾個新人都還蠻有潛力的！只要稍加磨練，日後應該都可以闖出一番成績，現在的當務之急，就是把各部門的主管聯繫起來，大家一起來把這一批新人全部帶上軌道！」雖說不少同仁都覺得她有點嚴肅，但只要一想起新生訓練時的戰鬥課程，想到公司為了栽培他們，規劃出一連串系統性的職涯講解以及具有前瞻性的培訓計畫，心中除了感激還是感激。

而新人要能在高手雲集的MOXA中脫穎而出，培養以下核心競爭力非常重要。首先，是「獨立思考力」。一間高度成長的企業，員工不會只等待主管說一才做一，而是能夠想清楚重點與原則，舉一反三。因為懂得獨立思考、擁有「解決問題能力」，才能在面臨職場上的各種狀況時，不需事事求教主管，加快團隊合作的流暢度。要在步調快速的科技業中有效率地完成工作，「專注力」是關鍵，區分出輕重緩急、全力做好當下事務，才能應付現今多工的工作型態。至於「跨界力」和「國際力」，則強調彈性與多元的能力。在MOXA，一個專案通常跨部門，甚至跨國籍，懂得和不同領域的人溝通，一起成就工作，絕對是MOXA人的必要條件。

剛從國外回來的Mr. Newman，第一份工作就選擇了MOXA，問他為什麼？他說：「我想找一間可以不斷提升自我，但是又能長久待下的公司，問了一些業界學長，他們說MOXA每三年就有翻倍的成長，而且流動率非常低，好評遠遠勝過許多“一哥級”的科技公司。」當他看到Mrs. Job親手規劃的培訓架構，當中不但針對專業知識方面提供紮實的訓練，通暢的升遷管道跟公平的獎勵制度也叫人充滿戰鬥意志。還有負責帶領他的“新人小天使”Miss Angel親切又可愛，細心的替他講解這個他即將安身立命的地方。就在這一刻，他知道自己來對地方了。

紮根核心價值，開拓無限視野
除了從專業能力、管理能力及核心能力等三大面向向來投資培育人才，四零四科技（MOXA）也深知，一個企業的資產也來自不可動搖的核心價值。「誠信正直」、「相互尊重」、「以客為尊」、「徹底執行」等四大理念一直是MOXA奉行不渝的企業信條。

歸根究底，也就是在做「人」與對「人」的基本態度與原則方面，務必秉持著開放的心胸，與工作和客戶夥伴們耐心溝通，誠懇對談。不只是對客戶，對同仁、下屬也要能體諒與尊重個體差異。自身的能力培養固然重要，但是能夠凝聚向心力，讓公司與同仁可以同舟共濟做伙打拼，這才是讓四零四科技得以屹立不搖的一貫作風。